৫ e5: যে চাল শিরোনামে বাস করে, মুভলিস্টে নয়

২০১৮ সালের সেপ্টেম্বরে বাতুমিতে আমি বাংলাদেশ দলের সঙ্গে ছিলাম, ৪৩তম দাবা অলিম্পিয়াডে। কাজটা জাঁকজমকহীন ছিল: এগারো রাউন্ডে চারটি করে বোর্ড, মোট চুয়াল্লিশটি গেম, একটিও বাদ না দিয়ে নোটবইয়ে টুকে রাখা। ওই সফর থেকেই ছ’টি ডিসপ্যাচ গিয়েছিল ঢাকার একটি দৈনিকে। বিশ্বকাপের বছরে সম্পাদক প্রতিটির জন্য বরাদ্দ রেখেছিলেন ২৫০ শব্দ, আমি জমা দিয়েছিলাম ৯০০-এর কাছাকাছি। কাটা পড়ত ঠিক শেষ অনুচ্ছেদটি — যেখানে আমি সবচেয়ে জরুরি কথাটা তুলে রেখেছিলাম। নোটবইয়ের সবচেয়ে দামি আবিষ্কারটি কোনো চালে ছিল না, ছিল কাঠামোয়। চুয়াল্লিশটি গেমের ন’টিতে হুবহু একই ছবি ফিরে ফিরে এসেছে — একটি ঘোড়া বোর্ডের কিনারার ফাইলে বসে আছে, তার সামনে স্থির প্যাদার শিকল, আর নিজের অপ্রয়োজনীয়তা বোঝার সাধ্য তার নেই। কিনারার ঘোড়া হঠাৎ মরে না; সে ধীরে ধীরে অদৃশ্য হয়ে যায়, আর সেটি মৃত্যুর চেয়েও নীরব। কিন্তু একটি চাল ঠিক উল্টো কাজটি করে। সে ঘোড়াকে কিনারায় পাঠায় না; ঘোড়াটাকে তার আরামের ঘর থেকে উচ্ছেদ করে দেয়, আর মাশুল নেয় এক প্যাদা দিয়ে। চালটি ৫ e5। এই লেখা শুরু করছি একটি শিরোনাম-অসঙ্গতি দিয়ে, কারণ সেটিই এখানে আসল গল্প। যে কলামটি ঘুরছে, তার শিরোনাম বলছে সারানা অলিম্পিয়াডে রাজাকে হাঁটাতে নিয়ে গেছেন। ভেতরে গিয়ে দেখা যায়, সেই গেমটি নেই। নেই মুভলিস্ট, নেই প্রতিপক্ষের নাম, নেই রাউন্ড, নেই ফলাফল। ভেতরে আছে কেবল একটি ওপেনিং-সুপারিশ: ১ e4 e5 ২ Nf3 Nc6 ৩ Bc4 Nf6 ৪ d4 exd4 ৫ e5 — সঙ্গে কালোর তিনটি সম্ভাব্য উত্তর। শিরোনাম আর বডির এই ফাঁকটুকু আমি এখন আর সম্পাদকীয় অসতর্কতা বলে উড়িয়ে দিই না। প্রায় পাঁচ দশক ধরে দেখছি, দাবা সাংবাদিকতার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা একটাই — আমরা মুহূর্ত উদযাপন করি, প্রক্রিয়ার কাগজ রাখি না। ২০২৪ সালের ৫ জুলাই ঢাকার একটি লিগ গেমের মাঝখানে যে মানুষটি বোর্ডে বসে মারা গেলেন, তিনি ছিলেন পনেরো বার জাতীয় চ্যাম্পিয়ন এবং বাংলাদেশের সর্বোচ্চ রেটিংয়ের অধিকারী — ২৫৭০। তাঁর একচল্লিশটি গেম আমি ছ’সপ্তাহ ধরে টুকে এগারো হাজার শব্দ লিখেছিলাম, কারণ কেউ আর সেই গেমগুলো মুভলিস্ট আকারে রাখেনি। যে পাতা কেউ অর্ডার করেনি, সেটিই একমাত্র সৎ নথি হয়ে দাঁড়ায়। তাহলে ৫ e5 আসলে কী, এবং কেন একটি ট্র্যাপ-সুপারিশ আর একটি গেম-হাইলাইটকে একই লেফাফায় পাঠানো হয়? লাইনটির বংশপরিচয় পরিষ্কার। শুরুটা ইতালিয়ান গেম বা স্কচ গ্যাম্বিটের প্রান্ত থেকে: ১ e4 e5 ২ Nf3 Nc6 ৩ Bc4 Nf6। এরপর ৪ d4 exd4, এবং সাদা গিলে ফেলে প্যাদা — ৫ e5। একই অবস্থানে পৌঁছানো যায় অন্য মুভ-অর্ডারেও, যেমন ১ e4 e5 ২ Nf3 Nc6 ৩ d4 exd4 ৪ Bc4 Nf6 ৫ e5। দুটি পথ, একটাই ভূগোল। আধুনিক ইতালিয়ান শাখার এই ধারা নতুন কিছু নয়। লাটভিয়ার তাত্ত্বিক ইয়েভগেনি স্ভেশ্নিকভ এই লাইনটি বহুবার ব্যবহার করেছেন এবং ভালো ফল পেয়েছেন বলে উৎসটি দাবি করছে। দাবিটা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি দেখায় লাইনটি ক্লাব-পর্যায়ের কৌতূহল নয়, গ্র্যান্ডমাস্টার-পর্যায়ের যাচাই পার করেছে। কিন্তু দাবিটা ঠিক ততটাই অসম্পূর্ণ, কারণ ফ্রিকোয়েন্সি, জয়-হার, ড্র-হার, বা অ্যাভারেজ সেন্টিপন লস — এগুলোর একটি সংখ্যাও দেওয়া হয়নি। আমি মুভলিস্ট না দেখে কোনো শিরোনামে, আর ইঞ্জিন-ম্যাচ-রেট না দেখে কোনো “ভালো ফল” দাবিতে ভরসা করি না। তবু চালটির ধারণাটি নিজের পায়ে দাঁড়িয়ে আছে, এবং সেটি বলার জন্য কোনো ডেটাবেস লাগে না। সাদা একটি প্যাদা (d4) ছেড়ে দেয়, আর তার বদলে e5-এ একটি প্যাদা দাঁড় করায়। এই e5 প্যাদা দুটি কাজ একসঙ্গে করে: সে f6-এর ঘোড়াকে আক্রমণ করে, এবং ব্ল্যাকের রাজ্যসীমার ভেতরে জায়গা দখল করে। ঘোড়া টেক্সচারালি সাদার সবচেয়ে ধীর টুকরো; তাকে উচ্ছেদ করা মানে কালোর পুরো ডেভেলপমেন্ট-পরিকল্পনা এক ধাপ পিছিয়ে দেওয়া। এবার বোর্ডের স্তরে কতগুলো কংক্রিট সমস্যা কালোকে সমাধান করতে হয়, সেটিই আসল প্রশ্ন। উৎসটি তিনটি প্রধান উত্তর চিহ্নিত করেছে: ৫...d5, ৫...Ng4, ৫...Ne4। ৫...d5 সরাসরি কেন্দ্রে আঘাত। এটি স্বাভাবিক, উন্নয়নমুখী, এবং প্রতিটি অবস্থান-সচেতন কালো খেলোয়াড়ের প্রথম প্রবৃত্তি। সাদার তখন সমস্যা হলো e5 প্যাদাকে সমর্থন দেওয়া আর d-ফাইলের ফাঁকা দিকটা মোকাবিলা করা। সাদার হালকা-বর্গের হাতিটি সাধারণত b5-এ গিয়ে এই কাজটি করে, ডেভেলপমেন্ট এগিয়ে দেয়, আর কালোর ঘোড়াটিকে c6 থেকে সরিয়ে ফাইলের কাঠামো নষ্ট করার হুমকি ेয়। ক্লাব-পর্যায়ে এই শাখাটি প্রায়ই নিঃশব্দে শেষ হয় — দুই পক্ষই ভাবে সব ঠিক আছে, অথচ কালোর হয়ে কেউ একটা c6-pawn-এর গর্ত চিহ্নিত করতে পারে না। ৫...Ng4 বেশি লোভনীয়, কারণ ঘোড়াটি e5-এ হুমকি দেয় এবং f2 ঘরে বসে একটা ট্যাকটিক্যাল দোলাচল তৈরি করে। সাদার একটাই সতর্কতা: f7-এ গুঁতা মেরে টুকরো জেতার সহজ হিসাব কষা। ট্র্যাপ-লাইন মানে এই নয় যে যে প্রথম টুকরো জেতে সে জিতে যায়; বরং যে শেষ পর্যন্ত হিসাবটা ঠিক রাখে। ক্লাব-পর্যায়ে যত গেম এই শাখায় ভাঙে, তার বেশিরভাগ ভাঙে লোভের হিসাবে, পরিকল্পনার হিসাবে নয়। ৫...Ne4 সবচেয়ে কম “বীরত্বপূর্ণ”, কিন্তু প্রায়ই সবচেয়ে ব্যবহারিক। কালো কেন্দ্রে একটি ঘোড়া বসিয়ে ট্রেডের প্রস্তাব রাখে, আর সাদার e5 প্যাদাকে দুর্বল করার তাল ক.contains করে। সাদার হাতে থাকে স্পেস, অগ্রযাত্রার ইনিশিয়েটিভ, এবং সাদা-বর্গের দখল। কালোর হাতে থাকে টিকে থাকার কাঠামো। কে সঠিক, সেটি সিদ্ধান্ত হবে হাতির ফাইলে, বোর্ডের ফ্ল্যাঙ্কে নয়। এইখানেই একটি জিনিস চোখে পড়ে, যা কেউ সাধারণত লেখেন না। ৫ e5-এর কৌশলগত সারমর্ম বোর্ডের তলায় নেই, বরং স্মৃতির চাপে। সাদা একটি জটিল আক্রমণাত্মক ব্যবস্থা মুখস্থ করে; কালোকে একই সঙ্গে তিনটি ভিন্ন উত্তর (d5, Ng4, Ne4) নিখুঁতভাবে সামলাতে হয়। এই অসমতাটুকুই এই লাইনটির আসল পণ্য — সাদা ইতিহাসের একটা ডাল লিখে রাখে, কালো লিখতে হয় সম্পূর্ণ অধ্যায়। ক্লাব পর্যায়ে দাবার ফলাফল প্রায়ই টুকরো-সৌন্দর্যে ঠিক হয় না, ঠিক হয় মনে রাখার ভার কার কাঁধে পড়ল, সেখানে। শিরোনামে যদি সত্যিই “রাজার হাঁটা” থাকে, তাহলে সেই গেমে রাজা কেন হাঁটতে বেরিয়েছিলেন? এই প্রশ্নের উত্তর ওপেনিং-বইয়ের কোনো চিত্রে নেই। আমার অনুমান, ব্যাখ্যাটা সাধারণত দুটি দিকে যায়। হয় e5-প্যাদার কাঠামোর পেছনে ঢাকা পড়ে গিয়ে শেষপর্যায়ে হাঁটতে বেরিয়েছেন, আর সেটাই হয়েছে গেমের শিক্ষণীয় ছবি; নয়তো ওয়ান দিকের রাজা (বিশেষত কালোর) খোলে গিয়ে গেমের কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হয়েছে, আর সাদা সেটাই শিকার করেছেন। দুটোরই ফাইনাল চিত্র একই: বোর্ডের কেন্দ্রে একটি ঘোড়া, এক পাশে খোলে যাওয়া এক রাজা। কিন্তু এটা অনুমান, এবং অনুমানের বেশি কিছু বলা হলে সেটা সাংবাদিকতা না, গল্প। এই ভূমিকার কারণে আমি লেখাটি যে ভাবে লিখি, সেটি যোগ-বিয়োগ নয়। আমি জোন দিয়ে ভাবি। বোর্ডকে ষোলো অঞ্চলে ভাগ করে প্রতিটিতে কোন পক্ষের নিয়ন্ত্রণ কত, সেটা গুনি। ৫ e5-এর পর সাদা সাধারণত সাত থেকে ন’টি অঞ্চলে প্রভাব রেখে যায়, কিন্তু সাদার নিজের d-ফাইল সবসময় সেই তালিকায় থাকে না, আর সেটাই বাস্তবের খেলা। সংখ্যাগুলো বাক্যকে বাঁচায় — “কালো ষোলোর মধ্যে ন’টি অঞ্চল নিয়ন্ত্রণ করছে, কিন্তু সাদার দখল করা অঞ্চলগুলোয় বেশি আছে” — এমন বাক্য কোনো সম্পাদক ছেঁটে ফেলেন না। ৩০০ ণ্টা ইঞ্জিনে খাটলে যে প্যাটার্ন চোখ এড়িয়ে যায়, সেটা ধরা পড়ে। ২০২০-এর লকডাউনে আমি তাই করেছিলাম: লিগ বন্ধ, অলিম্পিয়াড স্থগিত, খেলাধুলার পাতা চার পাতায় নেমে আসা, আমার কোচিং-বরাদ্দ শূন্য। আমি একটা ডেটাবেস দাঁড় করালাম — ১২০০ অবস্থান, বাংলাদেশের পাঁচ গ্র্যান্ডমাস্টারের প্রায় ১৪০০ গেম, আর লিওনাইন দাবা ক্লাবের অনলাইন ইভেন্ট থেকে সাম্প্রতিক অবস্থান। একটি ফেসবুক লাইভ ধারাবাহিকও শুরু করলাম; প্রথম পর্বে দর্শক সংখ্যা বারো। আমি বোর্ডকে ষোলো অঞ্চলে ভাগ করলাম, প্রতিটিতে টুকরোর প্রভাব গুণে লিখলাম। ইঞ্জিন যে চালটা সুপারিশ করে, আমি সেটা লিখি না; আমি লিখি — নৌকাটির d7-এ বসা উচিত। ক্লাব-খেলোয়াড়ের বই পড়ে যেন নিজের মাথা কাজে লাগায়, মেশিনের নয়। তবু কৌশল ঠিক থাকলে প্রক্রিয়া আপনার হয়ে যায় না। ২০২২ সালে চেন্নাইয়ের ৪৪তম অলিম্পিয়াড শেষে আমার ক্লাবের বোর্ড ওয়ানে একজন গ্রাহক দরকার ছিল। আমি এক ২৫৪০-রেটিংধারী ভারতীয় গ্র্যান্ডমাস্টার নিয়ে ষাট পাতার প্রস্তুতি ফাইল বানিয়েছি — চোদ্দটি ওপেনিং ট্রি, ২০১৬ থেকে তাঁর প্রায় প্রতিটি গেম। তিন সপ্তাহ পরিণত পরিশ্রম। কিন্তু রেজিস্ট্রেশনের তারিখ নিশ্চিত করা ভুলে গেলাম। তিনি এসেছিলেন দুই দিন দেরিতে, চারটি গেম খেললেন, পেলেন ২.৫। সেই দেড়-দিনের অলসতা থেকে আমার মধ্যে একটি অভ্যাস জন্ম নিয়েছে: আমি আগে বিরক্তিকর অনুচ্ছেদ লিখি — কে খেলল, কখন, ফল কী হলো, কে টাকা দিল। তারপরেই বিশ্লেষণের অনুমতি দিই নিজেকে। কী লিখছি, সেটির চেয়ে কে লিখছে, সেটি এখন বেশি মায়া দাবি করে। এই জায়গায় এবং বাংলাদেশের দিকে চোখ ফেরানো দরকার, কারণ ৫ e5 কেবল একটি ওপেনিং-প্রশ্ন নয়; এটি একটি পরোক্ষ হিসাব বিবরণী। দক্ষিণ এশিয়ার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার এই দেশেই জন্মেছিলেন — নিয়াজ মুরশেদ, ১৯৮৭ সালে, আনন্দের গ্র্যান্ডমাস্টার হওয়ার এক বছর আগে। ভারত এরপর আশির বেশি গ্র্যান্ডমাস্টার দাঁড় করিয়েছে। বাংলাদেশের সংখ্যা পাঁচ, এবং ২০০৮ সালের পর নতুন একজনও নেই। সংখ্যাটির পাশে আরেকটি সংখ্যা রাখলে ছবিটা স্পষ্ট হয়: সরকারি সহায়তা হিসেবে মাসিক পরিমাণে বোর্ডের কাছে আসে প্রায় এগারো লাখ টাকা। বছর হিসেবে ভাবুন — একটি প্রজন্মকে দেশের সর্বোচ্চ মঞ্চে নিয়ে যাওয়ার উচ্চাকাঙ্ক্ষা আর তার আসল পুঁজির মধ্যে আকারে যে ফাঁক, সেটি এক বাক্যে লেখা যায় না। ২০১৩ সালে স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল-দাবা কার্যক্রম বন্ধ হয়ে যাওয়াটা সেই ফাঁকের আরেক প্রান্ত। চাইল্ড-পাইপলাইন শুকিয়ে গেলে গ্র্যান্ডমাস্টার তৈরি হয় না; ওপেনিং-বই থেকে কপি করা চাল শেখা যায়, তারুণ্য তৈরি হয় না। যেটি হয়, সেটি হলো একেকজন তারার আকস্মিক ঝিলিক। ২০২৪ সালে চোদ্দ বছর বয়সে মনন রেজা নীর জাতীয় শিরোপা জেতেন — সন্দেহাতীত আনন্দের খবর। ২০২৫ সালে নিরানব্বইয়ের আগেই নিয়াজ মুরশেদ আবার জাতীয় চ্যাম্পিয়ন হন, ঊনষাট বছর বয়সে। সংবাদটি গর্বের, কিন্তু গর্বটা কষ্টের কাছেই থাকে। একজন ঊনষাট বছরের মানুষ পঞ্চাশ বছরের পুরোনো স্কুল থেকে শেখা জ্ঞানে জাতীয় শিরোপা জেতেন যখন, তখন ভাবতে হয় — পঁয়ত্রিশ বছরে যারা পাশে এল, তারা কী শিখল? রানি হামিদ দীর্ঘ কেরিয়ারে অলিম্পিয়াডে যেরকম জিতে এসেছেন, সেটি একইভাবে ব্যক্তিগত অধ্যবসায়ের স্মারক এবং প্রাতিষ্ঠানিক ব্যর্থতার প্রমাণ। আর এই ছবিটির সঙ্গে সুন্দরভাবে মিলে যায় আমাদের প্রিমিয়ার ডিভিশন চেস লিগ, যেখানে বোর্ড ওয়ানের জন্য প্রায়ই ধার করা হয় ভারতের গ্রাহক গ্র্যান্ডমাস্টার। আমরা গ্র্যান্ডমাস্টার আমদানি করি। আমরা ওপেনিং-লাইনও আমদানি করি — জার্নালের পাতা থেকে, কোর্স থেকে, কলাম থেকে। দাবা-বিশ্বে আমাদের সঠিক হিসাবটা একই সাথে কাঁচামাল আর জ্ঞান দুই ক্ষেত্রেই ঘাটতির। খালি টুর্নামেন্ট হল নীরবতা নয়, সেটি একটি কৌশলগত স্বীকারোক্তি। ২০২২ সালে চেন্নাইয়ে লাইন-আপ দেখার সময় যে জিনিসটা মাথায় গেঁথে গিয়েছিল, সেটি ধার-নেওয়া নাম নয় — পাশের দেশগুলোর বোর্ড-ফোর পর্যন্ত ঘরোয়া খেলোয়াড়ে ভরাট। তাদের সম্পদ আমি অনুমান করি না; আমি গুনি, কয় বোর্ডে ঘরোয়া নাম। তাহলে কলামটি মিথ্যা কি? না, একেবারেই না। এখানেই প্রথম সত্যটি বলা দরকার, তারপর অভ্যন্তরীণ সমস্যার দিকে যাওয়া। ৫ e5 ক্লাব-খেলোয়াড়ের জন্য সত্যিই একটি ভালো অস্ত্র — শক্ত, বাস্তবসম্মত, এবং গ্র্যান্ডমাস্টার-স্তরে যাচাই করা। ভারতীয় স্কচ/ইতালিয়ান লাইনের নীরব পুনরুত্থানটা আন্তর্জাতিক বোর্ডে বাস্তব, এবং যে ক্লাব-খেলোয়াড় সপ্তাহে একবার খেলে, তার জন্য একটি ট্র্যাপ-ভর্তি লাইন জানা মানে অর্ধেক প্রতিপক্ষকে মনস্তাত্ত্বিকভাবে আগেই চাপে ফেলা। কিন্তু লুকানো সমস্যাটি এখানেই। কলামটি বলছে লাইনটি “শেখা তুলনামূলক সহজ” — অথচ পাশে বলছে এতে “অনেক ট্র্যাপ” আছে। এই দুটি কথা একসঙ্গে বসে না। ট্র্যাপ-ভর্তি, ফোর্সিং লাইন শেখা মানে প্রতিটি শাখায় গিয়ে কাগজ-কলম নিয়ে যাচাই করা যে ফাঁদটা আসলে কার জন্য পাতা। ক্লাব-স্তরে এই লাইনটি যতবার ভাঙবে, ভাঙবে সাদার হয়ে, যদি সাদা প্রতিটি বাধ্যতামূলক ধারা রিফিউটেশন-পয়েন্ট পর্যন্ত না জানে। আর দ্বিতীয় সমস্যাটি সময়-নিয়ন্ত্রণ। ক্লাসিক্যাল আর র‍্যাপিডে এই ধরনের লাইন দেড়গুণ শক্তি রাখে, কারণ প্রস্তুতকারী পক্ষের অতিরিক্ত হিসাব হারানোর ভয় কম। ব্লিটজে ছবিটা উল্টে যায় — দুই মিনিটের পতাকা তোলার চাপে ট্র্যাপ দুদিকেই কাজ করে, এবং যিনি মুখস্থ করেছেন তিনিও হিসাব করতে ভুলে যান। যারা এই লাইনটিকে “দ্রুত জেতার অস্ত্র” বলে বিক্রি করতে চান, তাদের প্রতি আমার সহানুভূতি আছে, কিন্তু সতর্কবার্তাও। তৃতীয় এবং সবচেয়ে অস্বস্তিকর বিষয়টি হলো জ্ঞানচক্রের স্বাভাবিক ক্ষয়। প্রকাশিত অস্ত্র আর অস্ত্র থাকে না। যেখানে একটি লাইন জার্নালে ছাপা হয়ে যায়, সেখানে সেটির কৌশলগত সুবিধা ক্ষণস্থায়ী; যে প্রথম গ্রহণ করে, সে লাভবান হয়, দ্বিতীয় জন পারেন, তৃতীয় জন ইতিমধ্যেই কালোর প্রস্তুতিতে পড়ে। একটি সত্যিকার অস্ত্র হলো সেই লাইন যা ঠিক করে কেউ জানে না — অথবা জানে, কিন্তু তোমার হাতে তার নতুন রফাতি আছে। এখানেই কলামের শিরোনাম-অসঙ্গতি কেবল সম্পাদকীয় ত্রুটি নয়, আরও গভীর একটি রোগের লক্ষণ। শিরোনামে দেয়া হয়েছে এক বিশেষ গেমের স্মরণীয় মুহূর্ত, বডিতে দেয়া হয়নি সেই গেমটির নাম-ঠিকানা। পত্রিকার পাঠক পড়েছেন মুহূর্ত, পাননি নথি। অথচ যে মুহূর্তটির নাম করে পাঠক ভেতরে ঢুকলেন, সেটি যদি যাচাই করা না যায়, তাহলে লাইনটির শিক্ষণীয় মূল্যও প্রশ্নের মুখে দাঁড়ায়। আমার পুরো কেরিয়ার একটা বাক্যে দাঁড়ায়: যে পাতা কেউ অর্ডার করেনি, সেটিই একমাত্র সৎ নথি। লেখকের কাজ সেই পাতাটা আগে টেনে আনা, তারপর সৌন্দর্য। ষাট চার বছর বয়সেও আমি চোখের উপর ভরসা করার আগে মডেল বানাই। কারণ চোখ ইতিহাস ভুলে যায়, তবে বোর্ড ভোলেন না। ২০১৭ সালে পঞ্চান্ন বছর বয়সে পুরানা পল্টনের হলঘরে বিমান বনাম নেভির লিগ গেম থেকে একটি এগারো চালের রুক-লিফ্ট হাতে-আঁকা গ্রিডে বসিয়েছিলাম, কারণ কোনো কাগজ ডায়াগ্রাম ছাপতে রাজি হয়নি। ফেসবুক পেজটির নাম রাখলাম বোর্ড জ্যামিতি। ডিসেম্বরের মধ্যে লেখা ন’টি, পাঠক ৩৮০। ঢাকার একটি দৈনিক এক লাইনে ফিরিয়ে দিল — “ডায়াগ্রামের জায়গা নেই।” সেই এক লাইনই আমার লেখার ধরন বদলে দিয়েছে: আমি এখন আগে অবস্থান আঁকি, তারপর সেই আঁকার সঙ্গে মিলিয়ে বাক্য লিখি। লেখা ছোট হয়েছে, ডায়াগ্রাম বড় হয়েছে। সে কারণেই আজকের বিষয়টি আমি শুধু একটি ওপেনিং নোট হিসেবে দেখতে পারি না। বাংলাদেশের বোর্ডে যদি কেউ ৫ e5 খেলে, সে সফল হলে হাসবে বৃহৎ রাজনীতির ছায়ায় নয়, নিজের প্রস্তুতির কারণে। সে হারলে কাঁদবে ওই একই কারণে। ইতিমধ্যে দেশের বাইরে যারা আছে, তারা রীতিমতো এই লাইনের ভেতরে কতটা গভীরে গেছে, সেটাই আমরা ঠিক জানি না। আর সামনের ম্যাচে যাচাই করার সময় আসলে তিনটি কথা মাথায় থাকা উচিত। এক, বর্তমান ডেটাবেসে ৫ e5 কতবার খেলা হচ্ছে এবং কে জিতছে — সংখ্যাটি বাড়লে বুঝতে হবে কালো সেরা প্রতিরোধ খুঁজে পেয়েছে অথবা এখনো পায়নি, পার্থক্যটা গুরুত্বপূর্ণ। দুই, তিনটি মূল উত্তরের (৫...d5, ৫...Ng4, ৫...Ne4) বস্তুনিষ্ঠ মূল্যায়ন সত্যিই কালোর পক্ষে ড্র-যোগ্য — নাকি কেবল বাস্তবে খেলা কঠিন। তিন, শিরোনামে উল্লিখিত সারার কথা গেমটি খুঁজে পাওয়া যায় কি না, তার রাউন্ড, প্রতিপক্ষ আর ফলাফল। এটি পেলে কলামটি পূর্ণ হবে, না পেলে কলামটি একটি ভালো সুপারিশ হিসেবেই থাকবে, মুহূর্তের গল্প হয়ে উঠবে না। আমি বলছি না এই লাইনটি ক্লাব-খেলোয়াড়ের জন্য খারাপ। আমি বলছি, ক্লাব-খেলোয়াড়ের জন্য একটি সৎ সতর্কবার্তা লেখক থেকে জরুরি ছিল: প্রথমে নিজের মধ্যে এক ঘন্টা সময় বরাদ্দ করুন, বুঝুন ট্র্যাপ কোন দিকে পাতা, তারপর বোর্ডে খেলুন। কারণ প্রথম মূহুর্তে বোর্ডের দিকে তাকালে প্যাদা দৃশ্যমান, কিন্তু তার গল্প শোনা যায় না — বাবা জোরে বলতে হবে তোমায়, মেয়াদ আর কৌশল একই কাগজে লিখে রাখলে তা ক্ষতির কারণ হয়। আগামী ম্যাচে আসল প্রশ্নটি তাই কেবল ৫ e5 নয়: আগামী প্রজন্মকে এই সময়টুকু কে দিবে? একটি কলাম যেখানে ইন্টারনেটে বিস্তার পায়, সেখানে আমাদের করা আসল কাজটি ছিল দাবা শিক্ষার পুনঃনির্মাণ আর স্কুল পরিক্রমা আগের মতো চালু করা। নিয়াজ ঊনষাট বছরে বাংলাদেশ দিবে, কিন্তু বাংলাদেশকে নিয়াজ দিতে দশ বছর লাগবে সেটি কেউ দেবে না। প্রশ্নটি তাই: বাতুমির নোটবই বা চেন্নাইয়ের লাইন-আপ দেখে আমরা কি কেবল গ্র্যান্ডমাস্টার আমদানি করব, নাকি একদিন বোর্ডে নিজেদের পাঁচ নাম রাখব? পাঁচটি সংখ্যাটি ইতিমধ্যে পূর্ণ, কেউ ছয় নম্বরের জন্য অপেক্ষা করছে না।