যেখানে স্কোরবোর্ড চুপ করে যায়: এশীয় ক্রিকেট, ব্লকচেইন ও যাচাইযোগ্য তথ্যের নীরব যুদ্ধ

২০১৯ সালের এক বিকেল। ঢাকার মিরপুর শেরে বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের প্রেস বক্স, তৃতীয় সারি। হেডফোনে চলছিল বাংলা ধারাভাষ্য, চোখ ছিল ডিজিটাল স্কোরবোর্ডের দিকে। হঠাৎ বল-বাই-বল ফিড নিঃশব্দে থেমে গেল। এগারো মিনিট। বাইশ গজের মাঝখানে খেলা চলছিল—বোলার রান-আপ শুরু করছিলেন, ব্যাটসম্যান ক্রিজ ছেড়ে বেরিয়ে আসছিলেন, আম্পায়ার আঙুল তুলছিলেন। কিন্তু স্ক্রিনে একটি সংখ্যাও নড়ছিল না। কেউ টের পেল না, কারণ তখন সবাই হাইলাইটসের রিপ্লে দেখছিল।

সেই এগারো মিনিটে পিচ যা বলে গেল, স্কোরকার্ড তা কখনো লিখে রাখবে না। একটি বল পুরনো হয়ে যাচ্ছিল, সিমের পাশে ঘর্ষণে চামড়া তুলে ফেলছিল, আর বোলারের কব্জি প্রতিবার প্রায় একই কোণে ঘুরছিল। এটাই ছিল ম্যাচের আসল গল্প। কিন্তু যে ব্যবস্থা আমাদের কাছে সেই গল্প পৌঁছে দেওয়ার কথা, সেটি চুপ করে বসে ছিল। আমি ম্যাচটি খুঁজতে গিয়েছিলাম, শেষে পেলাম একটি পাণ্ডুলিপি; কিন্তু সেই পাণ্ডুলিপির অর্ধেক পাতা ফাঁকা।

আজ আমি সেই ফাঁকা পাতা নিয়ে লিখছি। কারণ এশীয় ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সংকট এখন আর পিচে নেই, স্টেডিয়ামে নেই, এমনকি টেলিভিশনের ক্যামেরায়ও নেই। সংকটটা লুকিয়ে আছে সার্ভার রুমে, স্প্রেডশিটে, আর সেই নীরব পাইপলাইনে, যেটি আমাদের বলছে—সব ঠিক আছে, যখন আসলে কিছুই ঠিক নেই।

প্রেক্ষাপট: যে ক্রিকেট এখন সংখ্যার মহাসাগর

এশীয় ক্রিকেট আজ ইতিহাসের সবচেয়ে বড় দর্শক-অর্থনীতির কেন্দ্রে। ভারত, পাকিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, আফগানিস্তান—এই পাঁচটি দেশ মিলে কেবল টি-টোয়েন্টি লিগই চালায় ডজনখানেক, তার উপর জাতীয় দলের দ্বিপাক্ষিক সিরিজ, আইসিসি ইভেন্ট, অনূর্ধ্ব-১৯, এ-দল, মহিলা ক্রিকেট। একটি মৌসুমে কেবল পেশাদার ম্যাচের সংখ্যা কয়েক হাজার। প্রতিটি ম্যাচে কত বল? কত ডেলিভারি, কত রান, কত ক্যাচ, কত রিভিউ, কত রান-আপের গতি, কত স্পিনের ঘূর্ণন? সংখ্যাগুলো এখন লক্ষ লক্ষ।

আমার পঞ্চাশ বছরের সাংবাদিকতার প্রথম পর্বে আমরা হাতে স্কোরবুক ভরতাম। এক প্যাডে ব্যাটসম্যানের রান, আরেক পাতায় বোলারের ওভার, আর হাশির খাতায় সেই অদ্ভুত ছোট ছোট দাগ, যা কেবল স্কোরার নিজেই পড়তে পারতেন। তখন তথ্য ছিল কম, কিন্তু যাচাইযোগ্য। একটি এজবাস্টনের লাইন কেউ মুছে ফেলতে পারত না, কারণ সেটি কালিতে লেখা ছিল।

আজ তথ্য অসীম, কিন্তু যাচাইযোগ্যতা ক্রমশ ক্ষয়ে যাচ্ছে। এশিয়ার একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের একটি ম্যাচের বল-বাই-বল ডেটা আমি চারটি আলাদা সূত্রে পেয়েছি—চারটিতেই ছোটখাটো অমিল। একটি সূত্রে ওভারের হিসাব এগারো বল হয়েছে, অন্যটিতে বারো। কেউ জানে না কোনটি সঠিক। ডেটা এখনো আছে, কিন্তু ডেটার সাক্ষী নেই।

এখানেই আসে সেই শব্দ, যা গত কয়েক বছরে ক্রিকেটের শব্দভান্ডারে ঢুকে পড়েছে—ব্লকচেইন। কিন্তু আমি সাবধান, কারণ আমি শিখেছি, প্রযুক্তির নাম উচ্চারণ করা আর প্রযুক্তিকে কাজে লাগানো এক জিনিস নয়।

মূল বিশ্লেষণ: ফাঁকা ইনপুট, আর তার অর্থ

ধরা যাক, কেউ একটি বিশ্লেষণ-পাইপলাইন বানালেন। উপরের স্তরে একটি নিবন্ধ ঢুকল, নিচের স্তরে বেরিয়ে এল বিশ্লেষণ। কিন্তু যদি নিবন্ধটির শিরোনামও না থাকে, সূত্রও না থাকে, কোনো তথ্যবিন্দু না থাকে—তাহলে কী হবে? ভালো সিস্টেম বলবে: "আমার কাছে যথেষ্ট তথ্য নেই, আমি বিশ্লেষণ করতে পারব না।" মন্দ সিস্টেম চুপচাপ কিছু বানিয়ে ফেলবে, কারণ ব্যবহারকারী ফাঁকা হাত ফেরত পছন্দ করেন না।

আমি এমনই একটি ফাঁকা ইনপুট হাতে পেয়েছি। একটি ক্রিকেট-বিষয়ক বিশ্লেষণ, যার শিরোনাম নেই, খেলোয়াড় নেই, স্কোরলাইন নেই—শুধু একটি ট্যাগ: "ক্রিকেট_এশিয়া"। বিশ্লেষণের কাঠামো ঠিকঠাক আছে, কিন্তু প্রতিটি ঘরে লেখা: যথেষ্ট তথ্য নেই। এটাই আসল ঘটনা, আর এটি ক্রিকেট সাংবাদিকতার জন্য একটি নীরব সতর্কবার্তা।

কেন? কারণ আমরা এখন এমন এক যুগে বাস করছি, যেখানে বিশ্লেষণ নিজেই একটি পণ্য। টেলিভিশন প্যানেলে, ইউটিউব চ্যানেলে, বাজি-সাইটে, ফ্যান্টাসি-অ্যাপে হাজার হাজার "বিশ্লেষণ" প্রতিদিন তৈরি হয়। এর মধ্যে কতটি আসলে যাচাইযোগ্য তথ্যের উপর দাঁড়িয়ে? কতটি নিছক অনুমান, যাকে আত্মবিশ্বাসী স্বরে সাজিয়ে দেওয়া হয়েছে? যদি পাইপলাইনের একেবারে উপরের স্তরেই তথ্য না থাকে, তবে নিচের স্তরের প্রতিটি বাক্য কেবল গল্প—ক্রিকেট নয়।

এশীয় ক্রিকেটে এই ঝুঁকি সবচেয়ে বেশি, তিনটি কারণে।

প্রথমত, এখানে রেকর্ড-রক্ষণাবেক্ষণ কেন্দ্রীভূত নয়। ইংল্যান্ড বা অস্ট্রেলিয়ায় কাউন্টি ও শেফিল্ড শিল্ডের ডেটা একরকমভাবে সংরক্ষিত হয়, কিন্তু এশিয়ায় প্রতিটি বোর্ড, প্রতিটি লিগ, প্রতিটি সংবাদমাধ্যম আলাদা পদ্ধতিতে কাজ করে। এক জায়গার তথ্যের সাথে অন্য জায়গার তথ্য মেলানো প্রায় অসম্ভব।

দ্বিতীয়ত, এখানে ম্যাচের পরিমাণ বেশি, কিন্তু ডেটা-সাক্ষরতা কম। একটি ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি লিগের স্পনসরশিপ ডেটা, স্কোরারশিপ ডেটা আর সম্প্রচার ডেটা তিনটি আলাদা দুনিয়া। কেউ কারো সাথে কথা বলে না।

তৃতীয়ত, ডায়াস্পোরা দর্শক। সিডনিতে বসে আমি ঢাকার একটি ম্যাচ দেখি, কানাডায় বসে কেউ লাহোরের ম্যাচ। আমাদের কাছে পৌঁছানো প্রতিটি সংখ্যা বহু হাত ঘুরে আসে। একটি ভুল সংখ্যা ছয় ঘণ্টায় সারা পৃথিবীর ফ্যান-ফোরামে ছড়িয়ে পড়ে, আর সঠিক সংখ্যাটি কেউ কখনো সংশোধন করে না।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রস্তাবটি আকর্ষণীয় হয়ে ওঠে। কারণ ব্লকচেইনের মূল ধারণা সরল: একটি লেজার, যেখানে প্রতিটি এন্ট্রি আগের এন্ট্রির সাথে গেঁথে দেওয়া, আর একবার লেখা হয়ে গেলে কেউ চুপচাপ তা বদলাতে পারে না। ক্রিকেটের জন্য এই ধারণাটি যদি সত্যিই কাজ করত, তবে প্রতিটি বলের একটি অনস্বীকার্য রেকর্ড থাকত, আর সেই রেকর্ডের মালিক হত না কোনো একটি বোর্ড, বরং সিস্টেমটি নিজেই।

শিল্পে এর কিছু বাস্তব ছোঁয়া আছে। ভারতের ক্রিকেট-সংগ্রহযোগ্য ডিজিটাল বস্তুর প্ল্যাটফর্ম রারিও (Rario) কয়েক বছর আগে ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ ও লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগের সাথে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করেছিল, যাতে ভক্তেরা ঐতিহাসিক মুহূর্ত কিনতে পারেন। আইসিসির সাথেও একটি ডিজিটাল সংগ্রহ প্ল্যাটফর্ম কাজ শুরু করেছিল। কিন্তু লক্ষ্য করুন—এই উদ্যোগগুলোর কেন্দ্রে ভক্তের অর্থ, ক্রিকেটের সত্য নয়। এগুলো সংগ্রহযোগ্য বস্তু বানায়, প্রমাণ বানায় না।

আর এখানেই আমার আপত্তি। আমি বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে শিখেছি, ক্রিকেটের সৌন্দর্য লুকিয়ে থাকে পাদটীকার মধ্যে—যে জিনিস স্কোরকার্ড লেখে না, সেই জিনিসেই। মুশফিকুর রহিমের একটি নিঃশব্দ স্টাম্পিং, যা স্কোরবুকে কেবল "st" অক্ষরে শেষ হয়; শাকিব আল হাসানের একটি বদলে যাওয়া রান-আপ, যা কোনো পরিসংখ্যানে ধরা পড়ে না। এই জিনিসগুলোকে যদি আমরা ব্লকচেইনে গেঁথে রাখতে চাই, তবে ব্লকচেইনকে কেবল টাকা বানানোর যন্ত্র নয়, স্মৃতির আর্কাইভ হতে হবে।

কোর বিশ্লেষণ: ডেটার সাক্ষী কে হবে

চলুন একটু গভীরে যাই। ক্রিকেটে ব্লকচেইন ব্যবহারের তিনটি সম্ভাব্য স্তর আছে, আর প্রতিটির নিজস্ব ঝুঁকি আছে।

প্রথম স্তর—রেকর্ডের অখণ্ডতা। প্রতিটি বলের ডেটা, প্রতিটি স্কোরকার্ড, প্রতিটি ম্যাচ রিপোর্ট যদি একটি অপরিবর্তনীয় লেজারে লেখা হয়, তবে ইতিহাস আর মিথ্যার মধ্যে পার্থক্য করা সহজ হয়ে যায়। দুর্নীতি প্রতিরোধে এটি সত্যিই কাজে লাগতে পারে। কল্পনা করুন, একটি ঘরোয়া লিগের একটি সন্দেহজনক ওভারের ডেটা যদি কোনো একক ব্যক্তি মুছে ফেলতে না পারে, তবে তদন্তকারীদের হাতে কী শক্ত প্রমাণ থাকত। এশীয় ক্রিকেটে যেখানে দুর্নীতির ছায়া বারবার ফিরে আসে, সেখানে এটি নিছক কল্পনা নয়, বাস্তব প্রয়োজন।

দ্বিতীয় স্তর—চুক্তি ও অর্থপ্রবাহ। একজন ক্রিকেটারের কেন্দ্রীয় চুক্তি, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির পেমেন্ট, একটি ট্রান্সফার ফি—এই সবকিছু আজ কাগজে, ইমেইলে, আর ব্যাংক-স্ট্রিংয়ের অন্ধকারে থাকে। স্মার্ট চুক্তি ব্যবহার করে শর্ত পূরণ হলেই অর্থ ছাড়ার ব্যবস্থা করা যায়। কোচিং ফি, ম্যাচ ফি, বোনাস—সব স্বয়ংক্রিয়। কিন্তু এখানে বিপদ হলো, ক্রিকেট এখন একটি বিশাল পুঁজির বাজার, আর স্মার্ট চুক্তি যদি ভুলভাবে লেখা হয়, তবে সেটি আর সংশোধনযোগ্য নয়। একটি ব্লকচেইনে লেখা চুক্তি ভুল হলে তা চিরকাল ভুল থেকে যায়। ক্রিকেট প্রশাসনে যেখানে চুক্তি নিয়ে বিতর্ক এত সাধারণ, সেখানে এটি ছুরি-কাঁচির খেলা।

তৃতীয় স্তর—ভক্তের অংশীদারিত্ব। ফ্যান টোকেন, ভোটাধিকার, সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণ—এগুলো এশিয়ার টি-টোয়েন্টি লিগে পরীক্ষা করা হয়েছে। কিন্তু সত্যি বলতে, ভক্তের ভোট দিয়ে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি কতটা বদলায়? আমি সন্দিহান। এই টোকেনগুলো বেশিরভাগ ক্ষেত্রে অংশগ্রহণের অনুভূতি বেচে, ক্ষমতা নয়।

এখন সবচেয়ে জরুরি প্রশ্নটি হলো—যাচাইযোগ্যতা আসলে কার হাতে থাকবে? একটি লেজারের মূল শক্তি হলো, সেটি কারো একার নয়। কিন্তু এশীয় ক্রিকেটের বাস্তবতা হলো, ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত। একটি বোর্ড, একটি লিগ, একটি সম্প্রচার সংস্থা—তারা চায় না তাদের তথ্য সবার হাতে সমানভাবে থাকুক। কারণ তথ্য মানেই ক্ষমতা। যে বোর্ড তথ্য নিয়ন্ত্রণ করে, সে গল্পও নিয়ন্ত্রণ করে।

এখানেই আমার আসল চিন্তা। আমি শিখেছি, কোলাহলের ফাঁকে ফাঁকে পিচ পড়তে। আর সেই শিক্ষা বলে, ব্লকচেইন একটি সমাধান নয়—এটি একটি আয়না। যে সংস্থা নিজের তথ্য স্বচ্ছ রাখতে চায়, তার জন্য ব্লকচেইন দুর্দান্ত হাতিয়ার। আর যে সংস্থা তথ্য লুকাতে চায়, তার জন্যও ব্লকচেইন দুর্দান্ত—কারণ সে খালি হাতে কোনো লেজার তৈরি করবে না, বরং একটি সাজানো লেজার বানাবে, যেখানে কেবল সেই তথ্য থাকবে যা দেখানো দরকার।

মনে পড়ে, ২০০৩ সালে যখন আমি ধারাভাষ্যে ঢুকলাম, তখন একটি ম্যাচের স্কোর নিয়ে বিতর্ক হলে আমরা টেপ দেখতাম, স্লো-মোশনে ফ্রেম গুনতাম। প্রমাণ ছিল সরাসরি, চোখের সামনে। আজ প্রমাণ আসে তৃতীয় পক্ষের হাত ধরে, অ্যাপের মাধ্যমে, ক্লাউডে। মাঝখানে অনেক হাত। আর প্রতিটি হাতেই কিছুটা করে সত্য হারিয়ে যায়। ব্লকচেইন সেই হাতগুলো কমানোর প্রতিশ্রুতি দেয়—কিন্তু যদি মাঝখানে কোনো হাতই না থাকে, তবে দায়ও কেউ নেয় না।

এখানেই এশীয় ক্রিকেটের আসল দুর্বলতা। আমাদের সমস্যা প্রযুক্তির অভাব নয়, আমাদের সমস্যা হলো জবাবদিহিতার অভাব। একটি ফাঁকা ইনপুট কেউ দায় নিয়ে বলতে পারে না—"আমি জানি না।" বরং সবাই কিছু বানিয়ে বলে, আর সেই বানানো তথ্য ছড়িয়ে পড়ে।

বিপরীতমুখী দৃষ্টিভঙ্গি: ব্লকচেইন ক্রিকেটকে বাঁচাবে না

এখন আসি সেই কথায়, যা বলতে সবাই ভয় পায়। গত কয়েক বছরে একটি সরল আখ্যান তৈরি হয়েছে—ক্রিকেটের ডেটা নষ্ট, দুর্নীতি আছে, তাই ব্লকচেইন আনো, সব ঠিক হয়ে যাবে। আমি বলছি, এই আখ্যান মিথ্যা নয়, তবে অসম্পূর্ণ।

প্রথমত, যেটি খেয়াল করা দরকার: আমাদের ফাঁকা ইনপুটটি ব্লকচেইনের সমস্যা ছিল না। সেটি ছিল মানুষের সমস্যা, প্রক্রিয়ার সমস্যা, আর সবচেয়ে বেশি—অলসতার সমস্যা। কেউ নিবন্ধটি সঠিকভাবে পড়েনি, কেউ তথ্য যাচাই করেনি, কেউ বলতে চায়নি "আমি জানি না।" এই তিনটি দোষ ব্লকচেইন দিয়ে সারানো যায় না, কারণ ব্লকচেইন কেবল লেখা জিনিস সংরক্ষণ করে—লেখার দায়িত্ব মানুষের।

দ্বিতীয়ত, ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি—"trustless", অর্থাৎ বিশ্বাসের প্রয়োজন নেই। কিন্তু ক্রিকেট তো পুরোপুরি বিশ্বাসের খেলা। আমরা আম্পায়ারের সিদ্ধান্ত মেনে নিই, কারণ আমরা তাকে বিশ্বাস করি—নইলে খেলা চলত না। আমরা ব্যাটসম্যানের অনারের উপর ভরসা করি। আমরা স্কোরারের কলমের উপর ভরসা করি। যদি আমরা সমস্ত বিশ্বাস সরিয়ে ফেলি আর কেবল যন্ত্রের উপর দাঁড় করাই, তবে ক্রিকেট একটি খেলা থেকে একটি নিলামে পরিণত হবে।

তৃতীয়ত, এবং সবচেয়ে বড় বিপদ: ব্লকচেইন যদি ক্রিকেটে ঢুকে পড়ে কেবল আর্থিক পণ্য হিসেবে, তবে আমরা খেলাটিকে আরও বেশি আর্থিক করে ফেলব। এই মুহূর্তে ক্রিকেট ইতিমধ্যেই বাজি, ফ্যান্টাসি, স্পট-ফিক্সিং আর স্পনসরশিপের চাপে ন্যুব্জ। তার উপর যদি প্রতিটি বল, প্রতিটি রান, প্রতিটি ক্যাচ একটি বিনিময়যোগ্য সম্পদ হয়ে ওঠে, তবে খেলাটি হারিয়ে ফেলবে তার নৈতিকতা। আমি চাই না, একটি শিশু প্রথমবার স্টেডিয়ামে এসে ভাবুক, "এই ক্যাচটার এনএফটি কত টাকা হতে পারে।"

তাই আমার প্রস্তাব স্পষ্ট: ব্লকচেইন আসুক, কিন্তু রেকর্ডের সাক্ষী হিসেবে, পণ্য হিসেবে নয়। ক্রিকেটের জন্য যাচাইযোগ্যতা একটি জনসেবা, একটি মুনাফার খনি নয়। একটি বলের ডেটা সবার জন্য খোলা থাকা উচিত, ঠিক যেমন একটি জনসভার মিনিট সবার জন্য খোলা থাকে।

আরেকটি বিষয়। এশিয়ার অনেক বোর্ড এখনও কাগজ-কলমে চলে। সেখানে ব্লকচেইনের কথা বলা মানে হলো, ভাঙা সিঁড়ি মেরামত না করে ছাদে লিফট বসানোর পরিকল্পনা করা। আগে মৌলিক কাজ—প্রতিটি ম্যাচের সঠিক ডেটা রেকর্ড করা, প্রতিটি স্কোরারকে প্রশিক্ষণ দেওয়া, প্রতিটি লিগে স্বাধীন নিরীক্ষা চালু করা। তারপর প্রযুক্তির কথা ভাবা যায়।

উপসংহার: পরের দশকের লড়াই মাঠে নয়, আর্কাইভে

আমি এখনো সিডনি থেকে এশিয়ার ম্যাচ দেখি। প্রতিটি সিরিজে আমার একটি অভ্যাস আছে—আমি স্কোরকার্ডে সেই সংখ্যাগুলো খুঁজি, যেগুলো কেউ ব্যাখ্যা করে না। একটি স্পিনারের গড় ইকোনমি যেখানে অন্য সবার চেয়ে ভালো, কিন্তু কেউ জানতে চায় না কেন। একটি উইকেটরক্ষকের স্টাম্পিং গতি, যা কোনো তালিকায় নেই। এই ফাঁকা জায়গাগুলোই ক্রিকেটের আসল গল্প।

পরের দশকে এশীয় ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় লড়াই মাঠে হবে না, বাউন্ডারিতে হবে না—আর্কাইভে হবে। যে দেশ তার তথ্য যত ভালোভাবে সংরক্ষণ করবে, যত স্বচ্ছভাবে যাচাই করতে দেবে, তার ক্রিকেটের ইতিহাস তত শক্তিশালী হবে। আর যে দেশ তথ্যকে ক্ষমতার অস্ত্র বানাবে, তার ইতিহাস কেবল সেই দেশের নিজের দর্শকই বিশ্বাস করবে—বাইরের কেউ নয়।

ব্লকচেইন একটি সরঞ্জাম, একটি বাঁশি নয়। যে ক্রিকেট-প্রশাসক এই পার্থক্যটি বুঝবেন, তিনি হয়তো কোনোদিন একটি নতুন ধরনের বিশ্বাস তৈরি করবেন—যেখানে সংখ্যা মিথ্যা বলে না, আর তথ্য কারো ব্যক্তিগত সম্পত্তি নয়। আর যিনি বুঝবেন না, তিনি হয়তো একটি চকচকে প্ল্যাটফর্ম চালু করবেন, যার নিচে একই পুরনো ফাঁকা পাতা পড়ে থাকবে।

সেই মিরপুরের বিকেলে ডেটা এগারো মিনিট চুপ ছিল। কেউ ক্ষমা চাইল না, কারণ কেউ জানত না কিছু নষ্ট হয়েছে। ঠিক এখানেই ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় বিপদ—নীরব ব্যর্থতা, যা কোলাহলের ভিড়ে হারিয়ে যায়। আর সেই নীরবতা ভাঙার নামই হয়তো সত্যিকারের যাচাইযোগ্যতা।