খালি কলামের সাক্ষ্য: বাংলাদেশের স্প্রিন্ট অডিটে যে বেসলাইন কেউ মাপেনি

আমার ডেস্কে একটা ফাইল পড়ে আছে, যার নয়টি অধ্যায়ের প্রতিটিতে একটাই বাক্য লেখা — যথেষ্ট তথ্য নেই।

নয়টা পাতা। নয়বার একই সাক্ষ্য। ইভেন্ট পারফরম্যান্স, অ্যাথলিট কন্ডিশন, কোয়ালিফিকেশন মেকানিজম, ইভেন্ট ল্যান্ডস্কেপ, রুলস ও অ্যান্টি-ডোপিং, ট্রেনিং সিস্টেম, রিস্ক ল্যান্ডস্কেপ, পাবলিক ন্যারেটিভ, ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন। প্রতিটি কলামে জায়গা আছে, কোনো ঘরে অঙ্ক নেই। তথ্যবিন্দু শূন্য। এনটিটি চিহ্নিত নয়। টাইম সেন্সিটিভিটি মূল্যায়ন করা হয়নি।

আমি সাঁইত্রিশ বছর ধরে খেলার পাতায় সংখ্যা লিখছি। আমার অভিজ্ঞতায় একটা খালি ফাইল কখনো নিরীহ হয় না, কখনো নিরপেক্ষও হয় না। খালি ফাইল মানে কেউ কিছু মাপেনি — অথবা মেপে কেউ রাখেনি। বাংলাদেশের স্প্রিন্ট ইতিহাসে এই দুইয়ের পার্থক্যটাই আসল রহস্য।

১৯৮৫ সালের ঢাকা সাফ গেমসের রাতে আমি বিটিভির কমেন্টারি বক্সে ঢুকেছিলাম অসমাপ্ত এমএ ডিগ্রি আর জেদের জোরে। ওই রাতে শাহ আলম পুরুষদের ১০০ মিটার জিতলেন, এবং রিপ্লেতে আমি অন-এয়ার বললাম, হ্যান্ড-টাইমিং পুরো সময়টার মার্কগুলোকে আসল দূরত্বের চেয়ে দ্রুত দেখিয়েছে। মধ্যরাতের মধ্যে রাষ্ট্রীয় সংবাদসংস্থার তিনজন সহকর্মী ফোন করে আমাকে জানালেন, আমি ভুল। সেই বছরটা আমি বাংলাদেশি ১০০ মিটারের যত সময় পেলাম, সব লিখে রাখলাম, প্রতিটার পাশে ট্যাগ বসালাম — এইচ অথবা ই।

সেই খাতাই আমার পদ্ধতি হয়ে গেল। আজ যে ফাইল আমার সামনে পড়ে আছে, তার প্রতিটি ঘর ঠিক সেই খাতার শূন্য পাতা।

প্রেক্ষাপট: একটা ফাইল ফাঁকা কেন, সেটাই প্রথম প্রশ্ন

বাংলাদেশের স্প্রিন্ট ইতিহাসের সবচেয়ে পরিচিত বাক্যটা হলো — একসময় আমরা দক্ষিণ এশিয়ার ১০০ মিটার ছিলাম। এই বাক্যটি সত্য, কিন্তু অসম্পূর্ণ, কারণ সে সঙ্গে টাইমিং পদ্ধতিটা লেখা থাকে না। ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩ পর্যন্ত চারটি সাফ গেমস ১০০ মিটার শিরোপা বাংলাদেশের ঘরে এসেছে। সেই আট বছরে দেশের ক্রীড়া সাংবাদিকতা নিজেকে গড়ে তুলেছিল সময়কে ঘিরে। ১৯৮৫ সালের ঢাকা আসরে ট্র্যাকের পাশে ঘড়ি ধরা হতো হাতে, স্টার্টার আর টাইমারদের স্মৃতি আর প্রতিক্রিয়ায়। ১৯৯৩ সালে ঢাকা সাফ গেমসে মাহবুব আলমের ১০০ মিটার সোনাটি ছিল সেই ধারার শেষ কিস্তি — আজও দক্ষিণ এশিয়ার এই আসরে বাংলাদেশের শেষ পুরুষ ১০০ মিটার শিরোপা।

এরপর যা ঘটেছে, সেটা কেউ ঘড়িতে লিখে রাখেনি। ১৯৯৭ সালে আইসিসি ট্রফি জেতার পর ক্রিকেট বাংলাদেশের ক্রীড়া পাতার প্রধান খবর হয়ে যায়, এবং অ্যাথলেটিক্স ধীরে ধীরে ফলাফল-পাতার নিচের দিকে ঠেলে যায়। ২০০৪ সালে ইসলামাবাদে দক্ষিণ এশিয়ার আসরে বাংলাদেশ কোনো অ্যাথলেটিক্স পদক পায়নি — সেই শূন্যটা কেউ বিশদে লিখেনি, কারণ লেখার জন্য চাইছিল ইভেন্টভিত্তিক মার্কের তালিকা, যা কোনো সংস্থার খাতায় ছিল না। ২০০৬ সালে কলম্বোতে মাহফুজুর রহমান মিঠুর ১১০ মিটার হার্ডলস সোনা আমার আট বছরের প্রথম ফ্রন্ট-পেজ অ্যাথলেটিক্স রিপোর্ট, এবং আমি সেটা লিখেছিলাম ব্যতিক্রম হিসেবে, নিয়ম হিসেবে নয় — কারণ নিয়মটা ছিল কাঠামোগত অভাব।

এই কাঠামোগত অভাবের নামটা সংক্ষেপে — আর্মি, নেভি, বিআইএসপি ও বিকেএসপি। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ বছরের পর বছর চলে সংস্থার নিয়োগ করা ক্রীড়াবিদদের উপর, এবং এই নিয়োগ-নেটটাই ট্যালেন্ট পুলের সর্বোচ্চ সীমা হয়ে দাঁড়ায়। ঢাকার বাইরে সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই বললেই চলে; প্রশিক্ষণ পাইপলাইন স্কুল-কলেজ থেকে ক্লাব হয়ে জাতীয় দলে নামে না, নামে সরাসরি সার্ভিসেসের ইনটেক-এ। ফলে যে প্রশ্নটা আমার ফাইলে ফিরে ফিরে আসে — কে মাপল, কী দিয়ে মাপল, কত জন মাপা হলো — তার উত্তর কোনো একক নথিতে নেই।

তাই ফাইলটা খালি হওয়া কোনো দুর্ঘটনা নয়। এটা একটা ব্যবস্থার আয়না।

মূল বিশ্লেষণ: খালি ঘরগুলোই আসলে নয়টি প্রশ্নের উত্তর চায়

In Dhaka, the stopwatch stopped being a tool and became a witness. ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩-র মধ্যে ঘড়িটা ছিল যন্ত্র, কারণ কেউ তা নিয়ে তর্ক করত। ১৯৯৩-র পরে ঘড়িটা সাক্ষী হয়ে গেল, কারণ কেউ তা আর নথিভুক্ত করত না — এবং নথিহীন সাক্ষীকে যেকেউ যেকোনোভাবে পড়তে পারে।

আমার ফাইলের প্রথম ঘর পারফরম্যান্স। এখানে জায়গা ছিল — এই পারফরম্যান্স, কোয়ালিফাইং স্ট্যাটাস, সিজন র্যাঙ্কিং, ভ্যালু অ্যাডজাস্টমেন্ট। কোনোটার পাশে সংখ্যা নেই। মানে হলো, যে পারফরম্যান্স নিয়ে কথা হচ্ছে, তার কোনো মার্ক কোথাও লেখা নেই। বাতাস, উচ্চতা, জুতোর হিসাব তো দূরের কথা — মূল সংখ্যাটাই নেই। এখানেই প্রথম শিক্ষা: বাংলাদেশের স্প্রিন্ট আলোচনায় ৯০ শতাংশ তর্ক আসলে এমন পারফরম্যান্স নিয়ে, যার কোনো যাচাইযোগ্য নথি নেই।

দ্বিতীয় ঘর অ্যাথলিট কন্ডিশন — পিবি কার্ভ, সিজন বেস্ট, ইনজুরি রিস্ক, পিকিং। এখানেও সব সেলে লেখা, তথ্য নেই। বছর বছর পিবি-র তালিকা না থাকলে আপনি বুঝতেই পারবেন না, কার উন্নতি হয়েছে আর কার স্থবিরতা। বাংলাদেশে ১০০ মিটার চর্চার সবচেয়ে বড় ক্ষতি এই জায়গায়। আমরা প্রতিভা নিয়ে কথা বলি, কিন্তু একজনের চার বছরের ১০০ মিটার সময়ের ধারা আমরা কোথাও জমা রাখি না। ফলে খেলোয়াড় যদিinjured হয়ে ছয় মাস মাঠের বাইরে থাকে, সেই তথ্যও কোনো তালিকায় ঢোকে না — শুধু পরের আসরে একটা দুর্বল সময় দেখা যায়, আর আমরা বলি ফর্ম নেই।

তৃতীয় ঘর কোয়ালিফিকেশন মেকানিজম — কোয়ালিফাইং স্ট্যান্ডার্ড, র্যাঙ্কিং পয়েন্ট, জাতীয় নির্বাচন। তিনটার স্ট্যাটাসই লেখা আছে, তথ্য নেই। অথচ এখানেই আধুনিক অ্যাথলেটিক্সের সবচেয়ে কঠিন প্রশ্নটা লুকানো। এখন আন্তর্জাতিক আসরে ঢোকার দুইটা রাস্তা — সরাসরি স্ট্যান্ডার্ড, অথবা ওয়ার্ল্ড র্যাঙ্কিং পয়েন্ট। বাংলাদেশের ক্রীড়াবিদদের জন্য প্রথম রাস্তাটা প্রায় বন্ধ, তাই বাকি থাকে র্যাঙ্কিং। আর র্যাঙ্কিং পয়েন্ট জমে বহু-স্তরের প্রতিযোগিতায়, যা চলে বছরের পর বছর, এবং যা চালাতে লাগে অর্থ, ক্যালেন্ডার ও প্রশাসনিক ধারাবাহিকতা। যেদেশে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ এখনো প্রশ্নবিদ্ধ, সেদেশে র্যাঙ্কিং পয়েন্ট জমানোর আরেকটা রাস্তা বাকি থাকে — ইউনিভার্সালিটি স্লট, অর্থাৎ ওয়াইল্ডকার্ড।

এখানেই আমি আমার জায়গায় ফিরি। ওয়াইল্ডকার্ড কোনো নৈতিক ব্যর্থতা নয়, এটা একটা নিয়ম। কিন্তু নিয়মটা যে বিদ্যমান, সেটার মানে এই নয় যে নিয়মটা ন্যায্য। ২০২৪-এর প্যারিসে ইমরানুর রহমানের উপস্থিতি বাংলাদেশের দর্শকদের জন্য বড় একটা আবেগের মুহূর্ত ছিল, এবং আমি সেই আবেগকে ছোট করছি না। ওর ২০২৩ সালের অ্যাস্টানার এশিয়ান ইন্দোরে ৬০ মিটার সোনাটা সত্যিকারের অর্জন — আন্তর্জাতিক মিটে বাংলাদেশের প্রথম অ্যাথলেটিক্স সোনার, এবং সেটা কেউ কেড়ে নিতে পারে না। কিন্তু অডিটর হিসেবে আমার প্রশ্নটা ভিন্ন: ইমরানুর ইংল্যান্ডে বড় হয়েছেন, ইংল্যান্ডে প্রশিক্ষণ পেয়েছেন, ওর গতি তৈরি হয়েছে ইংল্যান্ডের ক্লাব সিস্টেমে। ও বাংলাদেশের পাইপলাইনের উৎপাদন নয়। এর মানে এই নয় যে ও দলের উপর বোঝা; এর মানে এই যে দেশে যে পাইপলাইনটা নেই, সেটার অনুপস্থিতি ওর সাফল্যে ঢাকা পড়ে গেছে।

আর ফাইট করার জন্য আমার দ্বিতীয় অস্বস্তিটা হলো হেডলাইন। দ্রুততম মানুষ লেখা হয় সেই ফলাফলের ভিত্তিতে, যেখানে বৈশ্বিক আসরে ও প্রথম রাউন্ডেই বেরিয়ে গেছে। এটা ব্যক্তিগত ব্যর্থতা নয় — এটা কাঠামোগত ব্যবধান, যেটা চার রাউন্ডের টুর্নামেন্টে ধরা পড়ে। কিন্তু পাঠক যদি শুধু গতি সংক্রান্ত হেডলাইন পড়েন, তিনি ধরে নেবেন দূরত্বটা এইমাত্র বন্ধ হয়েছে।

চতুর্থ ও পঞ্চম ঘর — ইভেন্ট ল্যান্ডস্কেপ এবং রুলস। ল্যান্ডস্কেপের ছকটা [প্রভাবশালী স্তর] → [শিরোপা প্রতিদ্বন্দ্বী স্তর] → [ফাইনাল স্তর] → [কোয়ালিফিকেশন প্রান্ত] — এই চার ধাপে সাজানো, এবং প্রতিটি ধাপে লেখা আছে তথ্য নেই। আমি চার বছর ধরে দক্ষিণ এশিয়ার স্প্রিন্ট ম্যাপ আঁকতে চেয়েছি সিরিয়াল নম্বর দিয়ে। জানতে চেয়েছি, শ্রীলঙ্কা, ভারত, পাকিস্তান, নেপালের যুব চ্যাম্পিয়নদের সময় কোন বয়সে কোথায় দাঁড়ায়, আর বাংলাদেশ সেখানে কত দূরে। এই তুলনার জন্য লাগে সময়ের তালিকা, বাতাসের রিডিং, আর প্রতিযোগিতার লেভেল। তিনটাই অনুপস্থিত।

রুলসের ঘরটা আরও নির্মম এক অর্থে, কারণ এখানে প্রশ্ন সোজা — কোনো ডোপিং সন্দেহ নেই, কোনো যোগ্যতা-বিরোধ নেই, কোনো সরঞ্জাম-সমস্যা নেই। শুধু সেটা বলা যায় না কোনটা পরীক্ষা করে বলা হচ্ছে। কলম্বো ২০০৬-র মিঠুর সময়ে হার্ডলসে টেকনিক্যাল রুলের যে বিতর্কগুলো হয়েছিল, বা আর্মি-নেভির চ্যাম্পিয়নশিপে বয়স-যাচাইয়ের যে আলোচনা উঠেছিল, সেসব নিয়ে লিখতে গেলে নথি লাগে। নথি নেই।

ষষ্ঠ ঘর টিম ও ট্রেনিং সিস্টেম। কোচ কে, পাঠ্যক্রম কী, পিরিয়ডাইজেশন লেখা আছে কি না — প্রতিটি সেলে শূন্য। আমার পরিচিত অনেক কোচ আছেন, যাঁরা একা ট্র্যাকে দাঁড়িয়ে ত্রিশ বছর পার করেছেন, স্পাইক হাতে, কোনো বেতন-স্কেলে নয়। তাঁদের কাজের ডকুমেন্টেশন নেই, কারণ ডকুমেন্টেশন করা কারও কাজ নয়। এই অনুপস্থিতি বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সে সবচেয়ে বড় অদৃশ্য বিনিয়োগ — একজন কোচের ছাত্র কত সময় নামিয়েছে, কোন ড্রিলে, কোন মাসে, এর কোনো লগ নেই।

সপ্তম ঘর রিস্ক ল্যান্ডস্কেপ। এখানে আমি একটা ব্যতিক্রম করব। এই ফাইলের একমাত্র সত্যিকারের ঝুঁকি হলো — এই ফাইলটাই ভুইয়ে ভরিয়ে ফেলার ঝুঁকি। কোনো থিম-নেই-তথ্য-নেই অন্তর্দৃষ্টি নয়, এটা কল্পনা। বাংলাদেশের ক্রীড়া-বিষয়ক পর্যালোচনায় এই ঝুঁকির পরিমাণ বেশি, কারণ গতি নিয়ে লেখার সময় মানুষ দ্রুত অনুমান করতে ভালোবাসে। আমার সাঁইত্রিশ বছরের খাতা থেকে বলা যায়, খালি ঘরে যিনি কলম চালান, তিনি একসময় নিজের লেখা বিশ্বাস করেও শেষে সেটার কোনো মূল্য দাঁড় করাতে পারেন না।

অষ্টম ঘর পাবলিক ন্যারেটিভ। এখানে জায়গা ছিল — প্রত্যাশা, মিডিয়া সাইকেল, প্রত্যাশা-ফাঁক। শূন্য। অথচ ২০১৭ সালের পর নতুন মিডিয়া যে পরিবর্তনটা এনেছিল, সেটা এই ঘরটার জন্য সরাসরি প্রাসঙ্গিক। New media did not invent speed; it just gave every split second a public address system. এখন প্রতিটি ফলাফলের কল-এর কথা সামাজিক মাধ্যম স্মৃতি রাখে, প্রতিটি ক্লিপ পাঠানোর সুবিধা হয় — কিন্তু ভিত্তিতে সংখ্যাটা কত, সেটা কেউ নথিভুক্ত করে না। অর্থাৎ এখন ম্যাচের উত্তাপে সংখ্যা বানানোর সুযোগ আগের চেয়ে বেশি, কারণ যোগাযোগ চ্যানেল তৈরি হয়েছে, কিন্তু ডেটা চ্যানেল থাকে না।

নবম ঘর ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন। এখানে প্রশ্ন ছিল আপস্ট্রিম (যুব উন্নয়ন, প্রতিভা অনুসন্ধান, সরঞ্জাম গবেষণা) → মিডস্ট্রিম (ক্রীড়াবিদ, প্রতিযোগিতা) → ডাউনস্ট্রিম (সম্প্রচার, বাণিজ্য, সম্পর্কিত বাজার)। তিনটাই শূন্য।

এখানেই আমি আমার দ্বিতীয় পছন্দের পথে যাব — ক্রিকেট-শত্রু মনোলগ নয়, নিছক আর্থিক মাধ্যাকর্ষণ। বাংলাদেশে টাকা সেখানে যায়, যেখানে সম্প্রচার-যোগ্য পণ্য তৈরি হয়, এবং ক্রিকেট সেটা তৈরি করেছে। অ্যাথলেটিক্স এখনো সম্প্রচার-যোগ্য পণ্য হিসেবে নিজেকে প্রমাণ করেনি, কারণ ট্র্যাকের ফলাফল পড়তে গেলে দর্শককে জানতে হয় কে প্রতিদ্বন্দ্বী, কোথায় মিট, কোন স্ট্যান্ডার্ড। তথ্য প্রান্তে না পৌঁছালে বাজারও প্রসারিত হয় না। ইমরানুরের নাম ঘুরে তার প্রমাণ এই যে, একটা বর্ণনামূলক ক্লিপ একটা সিজনের জন্য মনোযোগ কেড়ে আনতে পারে; কিন্তু মনোযোগ আর পাঠ্যক্রম দুটো আলাদা জিনিস, এবং দুটো এক মাঝে মেশানো হয়।

আর এই জায়গাতেই হোম-অ্যাওয়ে ট্রান্সফার-অর্থনীতির সাদৃশ্যটা জরুরি। The transfer market is a track meet where everyone claims to have run faster than the tape. ফুটবলের দলবদল-মৌসুমে ক্লাবগুলো যেভাবে একটি সংখ্যার চারপাশে গল্প বানায়, অ্যাথলেটিক্সের জাতীয় নির্বাচনও তেমন — কোচ, জেলা সমিতি, সার্ভিস দল, প্রতি পক্ষের হিসাবে নিজের প্রার্থীই দ্রুততম সময় দিয়েছে। সংযুক্ত দায়-বিহীন সংস্থা না থাকলে এই দাবিগুলো যাচাই হয় না।

বিপরীতমুখী পাঠ: শূন্য ফাইল মানে ব্যর্থতা নয়, এটা একটা ফয়সালা

এই ফাইলটা পড়ে কেউ বলতে পারেন, সাত হাজার শব্দের পরও কিছু বলা হলো না। আমার উত্তর ভিন্ন। একটি খালি ফলাফল-ছক বাংলার ক্রীড়া সাংবাদিকতায় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নথি হতে পারে, কারণ সেটা স্পষ্ট করে বলে দেয় কোন বেসলাইনটা কেউ কোনোদিন মাপেনি। কেউ মাপেনি মানে, প্রত্যাশাটা তৈরি হয়েছিল বাতাসে, নথিতে নয়।

আমি বহু বছর ধরে এটা লিখে এসেছি — I moved from writing eulogies to writing audits, and both taught me the weight of numbers. শোকগাথার সমস্যা এই যে, শোকগাথা অনুপস্থিতিকে রোমান্টিক করে। বাস্তব হিসাবটা কম রোমান্টিক: ১৯৮৫-র হাতে ধরার ঘড়ি আর ২০২৩-র বৈদ্যুতিন ঘড়ি একই স্ট্যান্ডার্ডে মাপা যায় না, কারণ একটার স্টার্ট প্রতিক্রিয়ার পরিমাপে মানুষ থাকে, অন্যটায় থাকে ইলেকট্রনিক প্যাড। তাই পুরোনো রেকর্ডকে ভিত্তি ধরে আধুনিক পতন মোটা করা ততটাই ভুল, যতটা ভুল একটা এশিয়ান ইন্দোর সোনাকে সিনিয়র আউটডোর সাফল্যের সমান ধরে ফেলা।

তৃতীয় অস্বস্তি — ২০২৪-এ শাহ আলমের ফেডারেশন-ভূমিকা নিয়ে দ্রুত রায়। কেউ বলছেন ফিরে আসছে পুরোনো দিন, কেউ বলছেন এটা আরেকটা নাম। আমি বলব, এটা একটা অসমাপ্ত মডেল, যার পরীক্ষার তারিখ পরের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ। যদি আগামী দুই আসরে ১০০ মিটারের ফাইনালে আটজনের মধ্যে তিনজনের সেকেন্ড-বেস্ট সময় ইলেকট্রনিক ঘড়িতে ১০.৮০-র নিচে নামে, তাহলে মডেলটা কাজ করেছে বলে মেনে নেব। যদি না নামে, তবে সেটাও একটা ফয়সালা। এটাই অডিটের নিয়ম — সিদ্ধান্ত আগে নয়, তারিখ পরে।

আরেকটা বিপরীতমুখী পাঠ এই ডেটা-শূন্যতার ভেতরেই আছে। ফাইলে দুইবার লেখা আছে আমাদের হাতে কোনো দ্রুত ফলাফলের ডেটা নেই। অথচ বাংলাদেশে প্রতি বছর অন্তত তিনটা বড় প্রতিযোগিতা হয় যেখানে দৌড় হয়, এবং প্রত্যেকটায় সময় লেখা হয়। প্রশ্ন এই যে, সময়গুলো কোথায় যায়? কোন সফটওয়্যারে, কোন খাতায়, কোন দরজায়? যদি উত্তর হয় কাগজের শিট, তাহলে বাতাসের রিডিং, প্রতিক্রিয়ার সময়, ফটো-ফিনিশের ছবি——এই সবই হারিয়ে যায়। ওই হারানো শিটগুলো যদি-ভিত্তিক করে জমা রাখা যায়, বাংলাদেশের স্প্রিন্টের গল্পটা কেউ বানাতে হবে না; আগেই লেখা থাকবে।

শেষ কথা: পরের আসরে ঘড়ি যাই বলুক, সেটাও লিখে রাখুন

আমার খাতায় ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩ পর্যন্ত লিখিত প্রতিটি সময়ের পাশে একটা অক্ষর আছে — এইচ বা ই। এই দুই অক্ষর আমাকে সাঁইত্রিশ বছর ধরে শিখিয়ে দিয়েছে, ক্রীড়ার ইতিহাস দেখতে সবচেয়ে বড় প্রতারণা হলো না-থাকা তথ্যকে চিরকালীন সত্য ধরে ফেলা।

শূন্য এই ফাইলটা আমি ফেলে দিচ্ছি না। আমি এটাকে সিরিয়ালাইজ করব, যাতে পরের বছর কেউ এর সঙ্গে পার্থক্য নির্ণয় করে দেখাতে পারে কোন ঘর ভরেছে আর কোন ঘর খালি পড়ে আছে। কারণ হিসাবটা শেষ হয় না কোনো বক্তৃতায়; হিসাব শেষ হয় পরের ফলাফল-শিটে। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনালে যখন আটজন স্পাইক বেঁধে স্টার্টিং ব্লকে পা রাখবে, তখন ওই আটটি সময়ই বলে দেবে — বাংলাদেশ কি সত্যিই স্প্রিন্টহারানো দেশ, নাকি এমন একটা দেশ, যে কখনো তার সময়গুলো কোথাও লিখে রাখেনি।

সে ফয়সালা আমি লিখে রাখব। চাইলে আপনিও লিখতে পারেন — যেটা আপনার হাতের ঘড়ি বলছে, সেটা কেবল, আর তারিখটাও।