যে মেডেল টেবিল কেউ প্রকাশ করেনি: বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টসের আটটি খালি কলাম

যে মেডেল টেবিল কেউ প্রকাশ করেনি: বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টসের আটটি খালি কলাম

gত নভেম্বরের এক সন্ধ্যায় আমি একটি ইমেইল পাঠাই। প্রাপক একটি জাতীয় ফেডারেশনের অফিস। আমার অনুরোধ জটিল ছিল না — শেষ জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের পূর্ণ ফলাফল পত্র, ওজনভিত্তিক এন্ট্রি লিস্ট, আর কুমিতের ব্র্যাকেট। চার দিন পর উত্তর এলো। দুটি পৃষ্ঠার এক সংবাদ বিজ্ঞপ্তি, সঙ্গে একটি গ্রুপ ছবি। বিজ্ঞপ্তিতে লেখা ছিল 'ঐতিহাসিক সাফল্য' আর 'নতুন প্রতিভার উত্থান'। আমার দরকার ছিল ১৪টি সোনার মধ্যে কে কোথায় জিতল, কোন ক্লাব কতজন খেলোয়াড় পাঠাল, কোন বাউট কত স্কোরে শেষ হলো। সেসবের একটি লাইনও ছিল না।

এই লেখাটা সেই খালি খাতা নিয়ে। আমি একটি আন্তর্জাতিক মানের গভীর বিশ্লেষণ করতে চেয়েছিলাম — খেলোয়াড়ের ফর্ম, কৌশলগত মিল, সংগঠনের কাঠামো, টাকার হিসাব, শাসন, স্বাস্থ্যঝুঁকি, জন-আখ্যান, আর গোটা ইকোসিস্টেমের প্রবাহ। আটটি প্রশ্ন লিখেছিলাম। আটটি প্রশ্নের উত্তর এলো শূন্য। আর সেই শূন্যই আজ এ দেশের কমব্যাট স্পোর্টসের সবচেয়ে সৎ ফলাফল পত্র।

আমি সেই মেডেল টেবিল বের করেছিলাম যা কেউ প্রকাশ করেনি, আর তা সরকারি গল্পটাকে তছনছ করে দিল।

প্রেক্ষাপট: ল্যাপটপ, ক্ষোভ, আর একটি খালি এক্সেল

২০১৭ সাল। বয়স বত্রিশ। ঢাকার একটি ডিজিটাল স্পোর্টস ডেস্ক ছেড়ে আমি ময়মনসিংহ ফিরে আসি — সঙ্গে একটা ল্যাপটপ আর একটা জমে থাকা ক্ষোভ। ওই বছরই বন্ধুর ফোন থেকে এনএসসি জিমনেশিয়ামে জাতীয় কারাতে চ্যাম্পিয়নশিপ স্ট্রিম করছিলাম, আর নিজে নিজে মেডেল টেবিল গুনছিলাম। ১৪টি কুমিতে সোনার ১১টি গেল সেনা, পুলিশ, আনসার আর বিজিবির ঘরে। বেসরকারি ক্লাব পেল মাত্র তিনটি। ফেসবুকে আমার সেই নোট — 'আমাদের জাতীয় কারাতে চ্যাম্পিয়নশিপ আসলে একটি আন্তঃবাহিনী প্রতিযোগিতা, যার দর্শক বেসরকারি ক্লাবগুলো' — পাঁচ দিনে চার হাজার বার শেয়ার হলো। দুটি ক্ষুব্ধ ফেডারেশন ফোন এলো। আর রাঙ্গামাটি থেকে এক কোচের একটি মেসেজ এলো, যেটা আমি আজও মুছিনি।

সেদিন থেকে আমি প্রকাশিত ফলাফল বিশ্বাস করা বন্ধ করি। প্রতিটি ডিসিপ্লিনের জন্য আলাদা স্প্রেডশিট বানাতে শুরু করি, তারিখ লিখে রাখি, যাতে ২০১৭-র একটি টেবিল ২০২১-এ ব্যবহার করতে লজ্জা না লাগে। আমার প্রতিটি পোস্ট তখন থেকে শুরু হতো একটা হাতে-গোনা সংখ্যা দিয়ে, দেয়া-সংখ্যা দিয়ে নয়।

বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টস মানে কেবল কারাতে নয়। জুডো, উশু, তায়কোয়ান্দো, বক্সিং, আর হালের এমএমএ — সব মিলিয়ে একটা বিশাল, অসমভাবে বিন্যস্ত জগৎ। এর কেন্দ্রে আছে জাতীয় ক্রীড়া পরিষদ, পাশে ফেডারেশনগুলো, আর তাদের ছায়ায় চারটি প্রতিষ্ঠান: সেনা, পুলিশ, আনসার ও বিজিবি। এই চার প্রতিষ্ঠান একইসঙ্গে ডিসিপ্লিনগুলোকে বাঁচিয়ে রাখে আবার বেসরকারি ক্লাবের বৃদ্ধিকে শ্বাসরোধ করে। কারণ প্রতিভা যদি খুঁজতেই হয়, তাহলে খুঁজতে হবে সেখানে — কিন্তু খুঁজতে গেলে চাই খেলোয়াড়ের নাম, বয়স, ওজন, রেকর্ড। আর ঠিক সেখানেই দেয়াল।

এই দেয়ালটাই এই লেখার বিষয়। আমি গত তিন মাস ধরে একটি ঘরোয়া প্রতিযোগিতার গভীর বিশ্লেষণ করার চেষ্টা করেছি — এবং প্রতিবার ফিরে এসেছি একটি অসম্পূর্ণ স্প্রেডশিট নিয়ে। নিচে সেই আটটি কলাম, আর তাদের প্রতিটিতে যে শূন্যস্থান বসে আছে।

মূল বিশ্লেষণ: আটটি প্রশ্ন, আটটি খালি কলাম

এক: কৌশল ও টেকনিক্যাল হিসাব। আন্তর্জাতিক কমব্যাট স্পোর্টসে বিশ্লেষণ দাঁড়ায় বাউট-স্তরের তথ্যে — প্রতি মিনিটে নিক্ষিপ্ত কার্যকর আঘাত, টেকডাউন সফলতার হার, নিয়ন্ত্রণকাল, কার্যকর স্ট্রাইকের অনুপাত। কারাতে কুমিতে এর সমতুল্য আছে: আক্রমণ, কাউন্টার, পয়েন্টের ধরন, বাজেয়াপ্তির সংখ্যা। বাংলাদেশে এসবের একটি ঘরাও নেই। আমি ২০১৭ সালে ফাইনাল দেখতে দেখতে নিজে স্কোর গুনেছি, কারণ স্কোরবোর্ড কেউ সংরক্ষণ করেনি। কোনো বাউটের পরপর ভিডিও নেই, পয়েন্ট বিতর্ক নথিবদ্ধ নেই। ফলে এই প্রশ্নের উত্তর দাঁড়ায়: শৈলীগত মিল কী, ফিনিশিং ক্ষমতা কত — অজানা।

দুই: খেলোয়াড়ের অবস্থা ও দীর্ঘায়ু। একজন লড়াকুকে বিশ্লেষণ করতে চাই তার বয়স-বক্ররেখা, ওজন কমানোর ঝুঁকি, আঘাতের ইতিহাস, ক্যাম্পের গুণমান। বাংলাদেশে ওজন কমানো হয় সম্পূর্ণ নজরদারিবিহীনভাবে — কোনও চিকিৎসা-নথি নেই, ওজন-পরিমাপের ধারাবাহিক রেকর্ড নেই। কে কত কেজি কাটছে, কত ঘণ্টায়, কে তত্ত্বাবধানে — এসবের একটি ছবিও ফেডারেশনের কাছে নেই। ওজন কমানোর কোনো মেডিকেল ফাইল না থাকা মানে ঝুঁকির হিসাবও অসম্ভব।

তিন: সংগঠনের কাঠামো। আন্তর্জাতিকভাবে একটি ডিসিপ্লিন বোঝা যায় র‍্যাংকিং, টায়ার-স্ট্রাকচার আর শিরোপা-পথ দিয়ে। এখানে জাতীয় র‍্যাংকিং নেই, ওজনভিত্তিক ধারাবাহিক র‍্যাংকিং নেই। কে এক নম্বর, তার কোনো নির্ভরযোগ্য ভিত্তি নেই। বদলে আছে অ্যাডহক কমিটি — যে কমিটি কখন গঠিত হয়, কে সদস্য, কত দিন থাকে, কেউ জানে না। আমি যে মেডেল টেবিল বের করেছিলাম, সেটাও ফেডারেশনের নথি থেকে নয়, নিজের গোনা থেকে।

চার: ব্যবসার হিসাব। নভেম্বর ২০২০-এ বাংলাদেশে প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্ট হলো — একটি ঢাকা হোটেলের বলরুমে আটটি বাউট, প্রায় ষাট জন দর্শক, এমন ঘরে যা চারশ' জনের জন্য বানানো। ষাট জন শুরুটা দেখেছিলেন; আমি থেকেছিলাম পরের নীরবতার জন্য। আমি নিজের ট্রেনের টিকিট কিনে ময়মনসিংহ থেকে গিয়েছিলাম, তৃতীয় সারিতে বসেছিলাম। কে বক্সারদের টাকা দিল, কে টিকিট কিনল, কে ঘরে থাকল — এটাই ছিল আসল গল্প। কিন্তু এই ইভেন্টের পূর্ণ আর্থিক নথি কোথায়? গেটের হিসাব, স্পন্সরের চুক্তি, খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক — সব অপ্রকাশিত। টাকা কোথায় গেল, তার উত্তর কেউ দেয় না।

পাঁচ: নিয়ম ও শাসন। বিচার-বিতর্ক, ডোপ-পরীক্ষা, ওজন-নিরীক্ষা, শাস্তিমূলক ব্যবস্থা — চারটির কোনোটিরই ধারাবাহিক নথি নেই। একটি জাতীয় প্রতিযোগিতার ফাইনালে পয়েন্ট নিয়ে তর্ক হলে সেটি পরদিন কেউ লিখে রাখে না, তাই পরের বছর একই বিতর্ক নতুন করে শুরু হয়। ডোপ-পরীক্ষার সংখ্যা কত, কতজন পরীক্ষা দিয়েছেন, ফল কী — এ প্রশ্নের উত্তরও শূন্য। শাসনের নথি না থাকলে প্রতিযোগিতার ন্যায্যতা প্রমাণ করার উপায় থাকে না।

ছয়: স্বাস্থ্য ও ক্যারিয়ার-ঝুঁকি। মস্তিষ্কের স্বাস্থ্য নিয়ে কথা বলতে চাই। একজন লড়াকু কত আঘাত নিচ্ছেন, কতবার নকডাউন হচ্ছেন, চিকিৎসা-সাসপেনশন কতবার হয়েছে — এসবের হিসাব কোথাও নেই। দীর্ঘ বিরতির পর ফেরা, ওজন-বিভাগ বদল, অবসরের পর নিরাপত্তা — প্রতিটি ঝুঁকি কলাম খালি। ঝুঁকি-ম্যাট্রিক্স আঁকার আগেই যে তথ্য লাগে, সেটাই অনুপস্থিত।

সাত: জন-আখ্যান। আখ্যান তৈরি হয় সংবাদ বিজ্ঞপ্তি থেকে, তথ্য থেকে নয়। 'নতুন প্রতিভার উত্থান' লেখা থাকে, কিন্তু সেই প্রতিভার রেকর্ড নেই। বাজি-বাজার নেই, পূর্বাভাস নেই, কারণ বাজি ধরার মতো নির্ভরযোগ্য তথ্যও নেই। আখ্যানের ভিত্তি টেকসই কি না, তা যাচাই করার উপায় নেই।

আট: ইন্ডাস্ট্রি-প্রবাহ। জিম-পাইপলাইন, সম্প্রচার, সরঞ্জামের বাজার, পলিটিক্স — কোনোটিরই সংখ্যা নেই। কোন জিম কতজন প্রশিক্ষণার্থী তৈরি করে, কোথায় যায় তারা, কোন সম্প্রচারক কত টাকা দেয় — সব অন্ধকার। একটি খেলা যতদিন নিজের হিসাব রাখতে না শেখে, ততদিন তার কোনো শিল্প হওয়ার প্রশ্নই নেই।

রাশিয়ায় ভোর তিনটায় কাউন্টার-থ্রোটা মহড়া নয়, একটা থিসিস মনে হয়েছিল। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপ আমি ময়মনসিংহ থেকে লাইভ থ্রেড করেছিলাম, ষাটটি ম্যাচ, কিকঅফ midnight আর ৩টায়। ফ্রান্স ক্রোয়েশিয়াকে ৪-২ হারানোর পর আমার থ্রেড যুক্তি দিয়েছিল, দেসাঁ জিতেছেন জুডো-যুক্তিতে — শোষণ, ভারসাম্যহীন করা, রূপান্তর — দখল দিয়ে নয়। সেটা দশ লক্ষ ইমপ্রেশন পেয়েছিল। কিন্তু শিক্ষাটা ট্রান্সফারযোগ্য কি না, সেটাই আসল প্রশ্ন। কাউন্টার-থ্রো টাইমিং আর স্নায়ুর যুক্তি; কিন্তু সেই যুক্তি ঢাকার কোনো ডোজোতে সোমবার সকালে পৌঁছায় কি? না, কারণ সেখানে নেই তহবিল, নেই কোচ, নেই ফেসিলিটি। বিদেশি ঘরের মহড়া ঢাকার মাদুরে অনুবাদ হয় না, যদি না অনুবাদের খরচ কেউ দেয়।

এবার পাইপলাইন অডিট। জুডো-কারাতে-তে পাঁচ দশকের জাপানি জেওসিভি কোচ, উশুতে চীনা রাষ্ট্রীয় বিনিময় কোচ, কারাতে ফেডারেশন স্বাধীন হয়েছে ২০০১ সালে। ২০১০ ঢাকা সাউথ এশিয়ান গেমসে ঘরের মাঠে চারটি কারাতে সোনা এলো। পনেরো বছর পর পেশাদার পথ কোথায়? ২০২১-এ টোকিও অলিম্পিকে কারাতের অভিষেক হলো — বাংলাদেশের কোনো কোয়ালিফায়ার নেই। আমি নিজের পেজে কাতা ফাইনাল লাইভ দেখিয়েছিলাম, আর পাশে পড়ছিলাম আমার নিজের ২০১০-র মেডেল টেবিল। সাত লক্ষ ভিউ; একটি বাংলা দৈনিক সেটা উদ্ধৃত করেছিল। মেডেলটাই যদি শেষ বিন্দু হয়, তাহলে ইনটেক কোথায়? কে কোচ করায়, কে টাকা দেয়, কে কাঠামোগতভাবে বাদ পড়ে — এই তিনটি প্রশ্নের উত্তরই অনুপস্থিত।

আর ভুল মানচিত্র। প্রতিভা সেখানে আসে না, যেখানে ফেডারেশন রিক্রুট করে। প্রতিভা আসে রাঙ্গামাটির পাহাড় থেকে, চট্টগ্রাম–কক্সবাজার–পার্বত্যাঞ্চলের সেই বন্দো-রেখা থেকে, যেটি ষাটের দশকের শেষে যুদ্ধ-সংস্কৃতির বীজ বুনেছিল। আসে বনানীর সেই জিম থেকে, যেখানে তৃণমূলপর্যায়ে এমএমএ চলে। আসে ঢাকার নারী-আত্মরক্ষার হালের জোয়ার থেকে। আর আসে বুত্থান থেকে — একমাত্র মার্শাল আর্ট, যাকে এই দেশ নিজের বলে দাবি করতে পারে। আমি সেই ভূগোল অনুসরণ করি, যেখানে মানুষ আসে, সেখানে নয়, যেখানে টাকা যায়। সরকারি র‍্যাংকিং সম্পাদিত গল্প; আসল টেবিল সবসময় বেশি এলোমেলো।

বিপরীত যুক্তি: আমি ভুল হতে পারি কোথায়

প্রথমেই স্বীকার করি, একটি ফেডারেশনকে একা খলনায়ক বানানো সহজ, আর ভুল। খালি খাতার পিছনে অন্তত চারটি অভিনেতা আছে। এক, তহবিল: জাতীয় ক্রীড়া পরিষদের বরাদ্দ এতই সীমিত যে একটি স্থায়ী ডেটাবেস রাখার জন্য লোক রেখে দেওয়া অনেক ফেডারেশনের বিলাসিতা নয়। দুই, স্বেচ্ছাসেবক-নির্ভরতা: অনেক ফেডারেশন চলে পার্ট-টাইম কর্মীর ওপর, যাঁরা টেবিল আঁকতে শেখেননি, কারণ কেউ শেখায়নি। তিন, মিডিয়া ডেস্ক: আমরা সাংবাদিকরাও দশ বছর ধরে বিজ্ঞপ্তি তুলে দিয়েছি, ফলাফল পত্র চাইনি। আমি নিজেই সেই সাংবাদিক, যে দশ বছর গল্পটা মিস করেছে। চার, খেলোয়াড়ের নিজের পছন্দ: কেউ চান না তাঁর ওজন-রেকর্ড বা আঘাতের ফাইল প্রকাশ্যে আসুক।

তার ওপর সেনা, পুলিশ, আনসার আর বিজিবি — এই প্রতিষ্ঠানগুলোর বিরুদ্ধে অভিযোগ করলে ভুল হবে। তারাই একমাত্র কারণ, যে কারণে কারাতে, জুডো, উশু আজও টিকে আছে। বেসরকারি ক্লাব যদি ধীরে বাড়ে, তার কারণ কেবল বাহিনীর আধিপত্য নয়, বরং স্পন্সর-বিমুখতা আর গেট-আয়ের অভাবে ক্লাব চালানোর অসম্ভবতা। আমি বলছি না কেউ তথ্য লুকাচ্ছে। আমি বলছি, কেউ তথ্য রাখছে না — এবং সেটাই আরও ভয়ংকর, কারণ লুকানোর বিরুদ্ধে লড়া যায়, অনিচ্ছার বিরুদ্ধে কঠিন।

শেষ কথা: যাচাইযোগ্য পূর্বাভাস

আমি ভবিষ্যদ্বাণী করছি: যদি ২০২৭ সালের মধ্যে অন্তত একটি কমব্যাট-স্পোর্টস ফেডারেশন তার পূর্ণ ফলাফল পত্র, ওজনভিত্তিক এন্ট্রি লিস্ট আর কুমিত ব্র্যাকেট নিয়মিত প্রকাশ না করে, তাহলে আগামী পাঁচ বছরের প্রতিটি 'ঐতিহাসিক সাফল্য' ঠিক আজকের মতোই অযাচাইযোগ্য থেকে যাবে। আর যে ফেডারেশন প্রথম নিজের খাতা খুলে দেবে, সে আবিষ্কার করবে তার প্রতিভার ভান্ডার সে যা ভেবেছিল, তার চেয়ে অনেক বড় — এবং সেটাই হবে এই খেলার প্রথম সত্যিকারের স্কোরলাইন।

প্রশ্নটা মেডেলের নয়। প্রশ্নটা হল, খাতা কে খুলবে।