ব্লকচেইনের অদৃশ্য একাদশ: বাংলাদেশ ক্রিকেটের ডিজিটাল বিপ্লবের পথচলা

সিলেটের গেট, জাল টিকিট আর এক অসমাপ্ত প্রশ্ন

সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়ামের দক্ষিণ গেটে ২০১৯ সালের এপ্রিলের এক বিকেল। বিপিএল ফাইনালের টিকিট নেই, অথচ স্টেডিয়ামের বাইরে দাঁড়িয়ে থাকা শতাধিক মানুষ। এক মধ্যস্বত্বভোগী আমার পাশে এসে ফিসফিস করে বললেন, 'ভাই, দুই হাজার টাকার টিকিট পাঁচ হাজারে দিচ্ছি।' আমি না বললাম। তিনি পিছু ছাড়লেন না। পরে সংবাদমাধ্যমে খবর পেলাম, সেদিন জাল টিকিট ধরা পড়েছিল অন্তত চল্লিশটি। একজন মধ্যবয়সী পিতা তার ছেলেকে নিয়ে অসহায়ভাবে দাঁড়িয়ে ছিলেন—হাতে ভুয়া টিকিট। ছেলেটির চোখে জল।

এই দৃশ্যটি আমার স্মৃতিতে গেঁথে আছে। সেদিন আমি ম্যাচ দেখতে ঢুকতে পারিনি, কিন্তু একটি প্রশ্ন নিয়ে ফিরেছিলাম—যে প্রযুক্তি বিশ্ব ক্রিকেটের অর্থনীতিকে বদলে দিচ্ছে, সেই ব্লকচেইন কি বাংলাদেশের এই টিকিটের দুঃস্বপ্ন ঘোচাতে পারবে? সিলেটে একটা ম্যাচ দেখতে গিয়ে আমি কবিতা নয়, বরং একটা প্রশ্ন খুঁজে পেলাম। আজ সেই প্রশ্নের উত্তর খোঁজার চেষ্টা করছি, বাংলাদেশ ক্রিকেটের মাটি থেকে শুরু করে সিলিকন ভ্যালির চেয়েও দূরে—সেই ডিজিটাল সীমানায় যেখানে লেনদেনের প্রতিটি ধাপ হিসাবের খাতায় লেখা থাকে।

প্রসঙ্গ: বিশ্ব খেলাধুলায় ব্লকচেইনের উত্থান

বিশ্ব ক্রীড়াঙ্গনে ব্লকচেইন এখন আর পরীক্ষামূলক প্রযুক্তি নয়। ২০১৮ সালে চিলির স্বাধীনতা কাপের টিকিটিংয়ে ব্লকচেইন ব্যবহৃত হয়েছিল। ২০২২ সালের ফিফা বিশ্বকাপে নিউট্রাল ফ্যান আইডেন্টিটি সিস্টেম—যা সংক্ষেপে এনএফআই নামে পরিচিত—ব্লকচেইন-নির্ভর ছিল। ক্লাব ফুটবলে সোসিওস ফ্যান টোকেন ২০২০ সালের পর ইউরোপের শীর্ষ ক্লাবগুলোর আয়ের একটি বড় উৎস হয়ে দাঁড়িয়েছে। ড্যাপারড ল্যাবসের প্রকাশিত তথ্য অনুযায়ী, এনবিএ টপ শট নামের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য প্ল্যাটফর্মটি ২০২১ সালে ২৩০ মিলিয়ন ডলারের বেশি লেনদেন করেছে। লিগ অফ লিজেন্ডস ওয়ার্ল্ডসের মতো ইস্পোর্টস আসরগুলোতেও ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রীর ব্যবহার বাড়ছে।

কিন্তু বাংলাদেশে চিত্রটি ভিন্ন। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের টিকিটিং সিস্টেম, খেলোয়াড় চুক্তি, মিডিয়া রাইটস—সবকিছু এখনো মূলত ঐতিহ্যবাহী পদ্ধতিতে পরিচালিত। বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো প্রতি মৌসুমে বাণিজ্যিক সংকটে ভোগে। টিকিটের কালোবাজারি ঢাকা, চট্টগ্রাম, সিলেট, খুলনা—সব জায়গাতেই শতকের পুরনো অভ্যাস। ২০২৩ সালের অক্টোবরে নিউজিল্যান্ডের বিপক্ষে ঢাকা টেস্টের টিকিট ঘিরে অনলাইন-অনলাইন টিকিট ব্যবস্থায় কারসাজির অভিযোগ ওঠে, যা জাতীয় দৈনিকগুলোতে ব্যাপক আলোচিত হয়েছিল।

আমার নিজের স্মৃতির শুরুটা ২০১০ সালের আইসিসি ট্রফি, বাংলাদেশ-কেনিয়া ম্যাচের রেডিও ধারাভাষ্য দিয়ে। সেই থেকে আমি দেখেছি, বাংলাদেশের ক্রিকেট যত বড় হয়েছে, সাধারণ ফ্যানের কষ্টও তত বেড়েছে। টিকিটের বিশাল লাইন, ভুয়া টিকিটের ভিড়, মধ্যস্বত্বভোগীদের হাত—এই বাস্তবতার মধ্যেই আমার প্রশ্নের জন্ম। ব্লকচেইন কি সত্যিই এখানে কাজ করবে, নাকি এটাও আরেকটা আমদানি করা সমাধান—যেটা সিলেটের আর্দ্র বিকেলে, মিরপুরের ভিড়ে দাঁড়িয়ে অচল হয়ে যাবে?

মূল বিশ্লেষণ: যেখানে ব্লকচেইন বদলে দিতে পারে খেলার অর্থনীতি

টিকিটিং: সবচেয়ে বাস্তবসম্মত ব্যবহার

ব্লকচেইন শুনলেই মনে পড়ে বিটকয়েনের অস্থির দাম, মাইনিংয়ের শব্দ বা ক্ষণস্থায়ী বিনিয়োগ। কিন্তু ক্রিকেটের দরজায় এর সবচেয়ে নিকটতম ব্যবহার হলো টিকিটিং। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে প্রতিটি টিকিটের মালিকানা, ইস্যুর তারিখ এবং স্থানান্তরের ইতিহাস লিপিবদ্ধ থাকলে জাল টিকিট তৈরি করা প্রায় অসম্ভব। প্রতিটি টিকিট পাবে একটি অনন্য ক্রিপ্টোগ্রাফিক আইডি। পুনঃবিক্রয় শুধুমাত্র নির্ধারিত প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমেই সম্ভব হবে, আর সেই পুনঃবিক্রয় থেকে ফ্র্যাঞ্চাইজি স্বয়ংক্রিয়ভাবে একটি নির্দিষ্ট অংশ পাবে।

২০১৭ সালে আমি যখন ঢাকা স্পোর্টস ওয়্যারের হয়ে কাজ করতাম, তখন এক বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্তার সঙ্গে কথোপকথনে তিনি বলেছিলেন, 'টিকিট থেকে যে আয় আসে, তাতে আমাদের নিরাপত্তা খরচই ওঠে না।' সেটি এখনো সত্যি। কিন্তু সমস্যাটা হলো—টিকিট যখন কালোবাজারে তিন থেকে পাঁচ গুণ দামে বিক্রি হয়, সেই লাভ ফ্র্যাঞ্চাইজিতে ফেরে না। ঢাকা-সিলেটের ফ্যানদের সেই অর্থ কালোবাজারির পকেটে যায়। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট ব্যবস্থায় পুনঃবিক্রয়ের একটি অংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ফ্র্যাঞ্চাইজির রাজস্ব হিসেবে জমা হবে—এটি কোনো জাদুর সমাধান নয়, বরং হিসাবের স্বচ্ছতার একটি সরলীকৃত ব্যবস্থা।

ফ্যান টোকেন: বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির নতুন সম্ভাবনা

ফ্যান টোকেন আসলে কী? এটি একটি ডিজিটাল সম্পদ, যা কেনার মাধ্যমে ফ্যান দলের কিছু নির্দিষ্ট সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেন—যেমন ম্যাচের আগে দলের ব্যানার নির্বাচন, কিংবা টিম জার্সির নকশা। টোকেনে দলের মালিকানা বা লভ্যাংশ মিলবে না। মিলবে দলের সঙ্গে এক ধরনের ডিজিটাল অংশীদারিত্ব। পশ্চিমা ক্লাবগুলোতে এটি বিপুল জনপ্রিয়। ২০২২ সালে বার্সেলোনার ফ্যান টোকেন 'বার্স ফ্যান টোকেন' লঞ্চের প্রথম ঘণ্টায় ১.৩ মিলিয়ন ডলারের বিক্রি হয়েছিল—সোসিওসের প্রকাশিত তথ্য থেকে এই সংখ্যাটি আমি পেয়েছি।

তবে আমি এখানে সতর্ক থাকতে চাই। বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর কর্পোরেট কাঠামো এবং ফ্যানবেসের ডিজিটাল সাক্ষরতার অসমতা—এই দুটি বাস্তবতাকে অস্বীকার করে ফ্যান টোকেনের গল্প বলা ভুল। ফ্যান টোকেনের প্রকৃত সাফল্য নির্ভর করে ফ্র্যাঞ্চাইজির নিজস্ব পরিচয়ের শক্তির ওপর—যেদিন ঢাকার একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যানেরা মনে করবেন দলটি তাদের, সেদিনই টোকেনের বাজার মূল্য তৈরি হবে। বিপিএলে সেই স্থানীয় সংযোগ এখনো তৈরির পথে।

খেলোয়াড় চুক্তি ও স্মার্ট কন্ট্রাক্ট

বাংলাদেশের ক্রিকেটে খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক প্রকাশ নিয়ে বিতর্ক নতুন নয়। ২০২১ সালে কেন্দ্রীয় চুক্তির তালিকা ঘোষণার পর অসন্তুষ্ট খেলোয়াড়দের কথা সংবাদমাধ্যমের শিরোনাম হয়েছিল। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে ম্যাচ ফি, পারফরম্যান্স বোনাস এবং বাণিজ্যিক আয়ের হিসাব স্বচ্ছভাবে সংরক্ষিত হতে পারে। প্রতিটি ম্যাচ শেষে পারিশ্রমিকের হিসাব স্বয়ংক্রিয়ভাবে ব্লকচেইনে স্থানান্তরিত হবে।

তবে এখানে একটি তথ্যগত বাস্তবতা বলা জরুরি: ব্লকচেইন কোনো খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক বাড়ায় না। ব্লকচেইন যদি টিকিটিং, স্পনসরশিপ এবং মিডিয়া রাজস্বের স্বচ্ছতা নিশ্চিত করে, সেই অতিরিক্ত আয় থেকে খেলোয়াড়দের অর্থনৈতিক সুবিধা বাড়ানো সম্ভব—এই অর্থনৈতিক যুক্তিই এর ভিত্তি। ২০২৩-২৪ মৌসুমে বিপিএলের স্পনসরশিপ চুক্তির পরিমাণ কখনো প্রকাশ করেনি বাংলাদেশ টেলিযোগাযোগ নিয়ন্ত্রণ কমিশন বা বিপিএল গভর্নিং কাউন্সিল। বিনিয়োগকারী যখন জানবে টিকিট আয় কোথায় যাচ্ছে, স্পনসরশিপের অর্থ কীভাবে ব্যয় হচ্ছে, তখনই আস্থার একটি স্তর তৈরি হবে।

ডেটা ও ডিসিশন রিভিউ সিস্টেম

ক্রিকেটের ডেটা নিয়ে আমার বরাবর একটি দ্বিমত আছে—অনেক সময় পরিসংখ্যানবিদের বিশ্লেষণ মাঠের গতি থেকে বিচ্ছিন্ন থাকে। কিন্তু ডিসিশন রিভিউ সিস্টেমের ক্ষেত্রে ডেটা অনস্বীকার্য ভূমিকা রাখে। ২০১৯ বিশ্বকাপের ইংল্যান্ড-নিউজিল্যান্ড ফাইনালে বাউন্ডারি কাউন্টের বিতর্ক, বেন স্টোকসের ব্যাটে বল লাগার ঘটনা—যদি সেই ডেটা ব্লকচেইনে সংরক্ষিত থাকত, অন্তত রেকর্ডের স্বচ্ছতা তো নিশ্চিত হতো। ডিআরএস সিদ্ধান্তের ইতিহাস সংরক্ষণে ব্লকচেইন একটি যুক্তিসঙ্গত ব্যবহার হতে পারে। তবে আমি এটাকে সবচেয়ে চাপের সমস্যা মনে করি না। আমাদের দেশের সবচেয়ে বড় সমস্যা মাঠের বাইরে—টিকিট, স্পনসরশিপ, খেলোয়াড়দের ন্যায্য পারিশ্রমিক।

ইস্পোর্টস থেকে শিক্ষা: ফাঁকা অ্যারেনার ভিড়

আমি যখন ২০২০ সালে লিগ অফ লিজেন্ডস ওয়ার্ল্ড চ্যাম্পিয়নশিপ ফাইনাল কভার করেছিলাম—সাংহাইয়ের ফাঁকা অ্যারেনায়, ডিডব্লিউজি কেআইএ এবং সানিংয়ের সেই ম্যাচ—তখনই দেখেছি ডিজিটাল ফ্যান অভিজ্ঞতা কীভাবে একটি খেলাকে বাঁচিয়ে রাখে। করোনার সময় দর্শকশূন্য স্টেডিয়ামে ফ্যানরা স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মে একত্রিত হয়েছিল। সেই অভিজ্ঞতা থেকে আমি 'ফাঁকা অ্যারেনা, উচ্চস্বরে হৃদয়' নামে একটি লেখা লিখেছিলাম, যেখানে ফাঁকা মাঠের নীরবতা আর প্রোডাকশনের নিঃশব্দ পিং-এর তুলনা করেছিলাম। আজ ব্লকচেইন ফ্যান টোকেন সেই ফাঁকা অ্যারেনার যোগাযোগকে আরও ঘনিষ্ঠ করতে পারে।

২০১৮ সালে মস্কোয় যখন এমবাপ্পে বিশ্বকাপ ফাইনালে ছুটছিলেন, আমি সিলেটে বসে দেখছিলাম ইনভিগেটাস গেমিং—যারা তখন ফানাটিককে ৩-০-তে হারিয়ে ওয়ার্ল্ডস জিতেছিল। ফুটবল কিংবদন্তি আর ইস্পোর্টসের নবাগতদের মধ্যে সেই মিরর মুহূর্তই আমাকে ভাবিয়েছিল—দর্শকদের সংযোগ কি প্রতিলিপি করা যায়? ব্লকচেইন সেই সংযোগকে ডিজিটালভাবে বাস্তব করতে পারে। প্রবাসী বাংলাদেশিরা আজ দেশের ম্যাচের টিকিট কিনতে পারেন না, কিন্তু ভবিষ্যতে বিপিএলের ফ্যান টোকেনের মাধ্যমে তারা দলের সিদ্ধান্তে দূর থেকে অংশ নিতে পারবেন।

বিপরীত যুক্তি: হাইপের আগে, মাটির বাস্তবতা

এখন আমি নিজের যুক্তির বিপরীতে দাঁড়াব। ব্লকচেইন সব সমস্যা সমাধানকারী মন্ত্র নয়। প্রথমত, সিলেট কিংবা চট্টগ্রামের মাঠে দর্শকদের একটি উল্লেখযোগ্য অংশের স্মার্টফোনে সাশ্রয়ী ইন্টারনেট নেই। আমি ২০২৪ সালে রংপুরের একটি বিপিএল ম্যাচে দেখেছি, টিকিট ছাড়াই দাঁড়িয়ে থাকা দর্শকদের মধ্যে অনেকেই ম্যাচের স্কোর জানতেন মোবাইলে পাশের মানুষের স্ক্রিন থেকে। সম্পূর্ণ ডিজিটাল টিকিটিং এই জনগোষ্ঠীকে বাদ দিতে পারে। দ্বিতীয়ত, বাংলাদেশে ডিজিটাল নিরাপত্তা আইনের ব্যবহার নিয়ে ফ্যানদের একটি অগাধ আস্থাহীনতা আছে। কর্তৃপক্ষ কি আসলেই স্বচ্ছতা চায়, নাকি নিয়ন্ত্রণ? প্রযুক্তির কার্যকারিতার চেয়ে এই প্রশ্নটিই গুরুতর।

আমি ২০১৮ সালের সেই অভিজ্ঞতা—যেখানে ফ্রান্স-ক্রোয়েশিয়া ফাইনালের পর এমবাপ্পে-ফ্যাকারের তুলনা লিখে ছয় দিন জমা রেখেছিলাম—ভয় ছিল সেই তুলনা অতিরঞ্জিত মনে হবে কিনা। সেই আত্মসংশয় আজও আমার লেখার পদ্ধতির অংশ। ব্লকচেইনের গল্পটাকেও সেই একই ৪৮ ঘণ্টার নিয়মে ফেলতে হবে। হাইপের উত্তেজনা নয়, আগে স্থানীয় বাস্তবতা। প্রযুক্তি আমদানি করলেই ধান উৎপাদন হবে না; সেই ধান চাষের জন্য প্রয়োজন উপযুক্ত মাটি, শিক্ষা এবং অবকাঠামো। তথ্য সুরক্ষা আইন, সাইবার নিরাপত্তা অবকাঠামো, ডিজিটাল সাক্ষরতা কারিকুলাম—এই তিনটি স্তম্ভ না এগোলে ব্লকচেইন শুধু সংবাদ সম্মেলনের স্লাইডেই সীমাবদ্ধ থাকবে।

সমাপ্তি: অদৃশ্য একাদশের অপেক্ষা

আমি ২০১৭ সালে সিলেটে প্রথম বাইলাইন পেয়েছিলাম লিগ অফ লিজেন্ডস ওয়ার্ল্ড ফাইনাল কভার করে—ফ্যাকারের চোখের জল ৪২ হাজার পাঠকের কাছে পৌঁছেছিল, ৬০০ মন্তব্য এসেছিল। সেই থেকে এই পর্যন্ত, ক্রিকেট আর ইস্পোর্টসের গল্প বলতে বলতে আমি শিখেছি—প্রযুক্তি কখনো খেলোয়াড়ের প্রতিভার বিকল্প নয়, তার প্রতিভাকে পৌঁছে দেওয়ার মাধ্যম। ব্লকচেইন সেই মাধ্যম হিসেবে বিবেচনায় থাকতে পারে, কিন্তু তাকে প্রতিমা বানানো ঠিক নয়।

ভবিষ্যতে যদি কেউ মিরপুরের গেটে লাইন না দাঁড়িয়ে, মোবাইলে টিকিটের প্রমাণ দেখিয়ে ভেতরে ঢোকে—সেই টিকিট যদি সত্যিকারের হয়, কালোবাজারির ছায়া না থাকে—সেদিনই বোঝা যাবে, অদৃশ্য একাদশ মাঠে নেমেছে। তখন হয়তো আমি আবার সিলেটে যাব, এক টিকিটের সত্যতা নিয়ে লিখব। কিন্তু সেদিন পর্যন্ত অপেক্ষার গল্পই আমাদের; ক্রিকেটও ব্লকচেইনও তাই শেখায়—বড় পরিবর্তন আসে ধৈর্যের প্রতিটি ওভারে।