স্মার্ট কনট্র্যাক্ট, NOC আর ফ্র্যাঞ্চাইজি লেজার: ক্রিকেটের ট্রান্সফার-বাজার কি অন-চেইনে যাচ্ছে?

স্মার্ট কনট্র্যাক্ট, NOC আর ফ্র্যাঞ্চাইজি লেজার: ক্রিকেটের ট্রান্সফার-বাজার কি অন-চেইনে যাচ্ছে?

হুক: আট ঘণ্টার অপেক্ষা

২০২৪ সালের জানুয়ারি। দুবাইয়ের একটি হোটেল কনফারেন্স রুমে ILT20-এর রেজিস্ট্রেশন উইন্ডো বন্ধ হওয়ার বাকি ছয় ঘণ্টা। ফ্র্যাঞ্চাইজির টিম ম্যানেজার তখনো খেলোয়াড়ের দেশীয় বোর্ড থেকে NOC-র কাগজের অপেক্ষায়। ইমেইলে শেষ উত্তর এসেছিল আট ঘণ্টা আগে, এক শব্দে: প্রক্রিয়াধীন। খেলোয়াড় নিজে তখন অন্য দেশের হোটেলে বসে আছেন; টার্ম শিটে সই হয়ে গেছে, মেডিকেলের সময় নির্ধারিত, কিন্তু বোর্ডের সিল না পড়লে তিনি কেবলই একজন ভালো ক্রিকেটার — নিবন্ধিত ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড় নন। আমার বিশ্লেষণ-খাতায় ওই রাতের সমাপ্তির সম্ভাবনা লেখা ছিল ২৩ শতাংশ। কারণটা প্রতিভা নয়, ক্যালেন্ডার। ওই আট ঘণ্টায় যা ঘটেছিল, তা ব্যর্থতা নয়; কাগজ-নির্ভর এক নিবন্ধন ব্যবস্থার স্বাভাবিক আউটপুট। এখন প্রশ্নটা এই — ক্রিকেট যদি টাকা, চুক্তি আর অনুমতির তিন স্তরকে একটিই যাচাইযোগ্য খাতায় লিখে রাখতে চায়, ব্লকচেইন কি সত্যিই সেই খাতা হতে পারে?

প্রেক্ষাপট: NOC যেখানে নিয়ন্ত্রণ, সেখানে চুক্তি নিছক খসড়া

ক্রিকেটের ট্রান্সফার-অর্থনীতি ফুটবলের মতো নয়। ফুটবলে দল-থেকে-দলে স্থানান্তর হয় মূলত ক্লাবের সম্মতিতে; ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের আন্তর্জাতিক ও ফ্র্যাঞ্চাইজি অংশগ্রহণ নিয়ন্ত্রিত হয় বোর্ড-প্রদত্ত NOC, রেজিস্ট্রেশন উইন্ডো, ওভারসিজ কোটা, বেতন-সীমা (স্যালারি ক্যাপ) আর চিকিৎসা-অনুমোদনের যৌথ সমীকরণে। আইপিএল, বিএপিএল, এসএ২০, আইএলটি২০, পিএসএল — প্রতিটি লিগের নিজস্ব উইন্ডো, নিজস্ব প্লেয়ার-ড্রাফট, নিজস্ব পেমেন্ট শিডিউল। অর্থাৎ ক্রিকেটের প্রকৃত লিভারেজ থাকে কাগজে, হেডলাইন ফি-তে নয়।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রবেশ। ২০২১-২২ সালে ক্রিকেটে ক্রিপ্টো-স্পনসরশিপ আর এনএফটি প্ল্যাটফর্মের ঢল নামে। আইসিসি-র এনএফটি অংশীদার FanCraze ২০২২ সালের মার্চে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তোললে Valuation ছাড়ায় ৫০ কোটি ডলার। পাশাপাশি Rario আরও ১২ কোটি ডলারের রাউন্ড তুলেছিল, কোটি কোটি ডলারের রেকর্ডের রেকর্ডে। ফুটবলে Socios/Chiliz ফ্যান-টোকেন চালু করেছিল বার্সেলোনা, পিএসজি ও জুভেন্টাসের সঙ্গে। তারপর নভেম্বর ২০২২-এ এফটিএক্স ধস। সেই ধসের পর লিগ, বোর্ড আর স্পন্সরের মধ্যে প্রশ্নটা বদলে গেছে: টোকেন কি বিনোদন, নাকি সম্পদ? আর ক্রিকেটের মূল নিবন্ধন-স্তরে ব্লকচেইনের আসল কাজটা দৃশ্যের বাইরে থেকে গেছে।

মূল বিশ্লেষণ: কাগজ ও চেইন — তিনটি স্তর যেখানে ব্লকচেইন আসলে কিছু বদলাতে পারে

প্রথম স্তর: NOC-র লেজার। আজ NOC জারি হয় ইমেইলে, পিডিএফ-এ, সিল-স্বাক্ষরে। দুই বোর্ডের মধ্যে তথ্যপ্রবাহ থাকে মেইলে-ফোনে-এজেন্টের মাধ্যমে, যা সময় ও আস্থা দুই-ই খায়। একটি পারমিশনড, বোর্ড-রান ডিস্ট্রিবিউটেড লেজারে NOC-র অবস্থা এক মুহূর্তে সব পক্ষের কাছে দৃশ্যমান হবে — জারি, স্থগিত, শর্তযুক্ত বা মেয়াদোত্তীর্ণ। বোর্ডই নোড চালাবে, কেন্দ্রীয় কর্তৃত্ব থাকবে সিলের কাছে; ডেটা থাকবে পুনর্লিখনের অযোগ্য ছাপে। আইনগতভাবে এটাই সবচেয়ে ঝুঁকিহীন ব্যবহার, কারণ এখানে প্রতিটি অংশগ্রহণকারী নিয়ন্ত্রক, কারও বেনামি ইনসেনটিভ নেই।

দ্বিতীয় স্তর: শর্তসাপেক্ষ পেমেন্টের স্মার্ট কনট্র্যাক্ট। ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির বড় অংশই দেখা যায় খেলোয়াড়ের ম্যাচ-ফি, জয়-বোনাস, ফিটনেস-বোনাস ও ইমেজ-রাইটের কিস্তিতে ভাগ করা। এর একটি বড় অংশ প্লেয়ার হয় অন্তত একবার বিলম্বিত হয় বা মীমাংসায় যায়। স্মার্ট কনট্র্যাক্টে শর্ত পূরণ হতে না হতেই কিস্তি ট্রিগার হবে — ম্যাচ খেললেন, স্কোরকার্ডে নাম আছে, পেমেন্ট চলে গেল। ভয়েসটি কুখ্যাত নয়, বাস্তবসম্মত সীমানা আছে: চেইন বাইরের তথ্যকে (যেমন খেলোয়াড় মাঠে নামলেন কি না, মেডিকেল কী বললে) আনার সময় 'ওরাকল' দরকার, আর ওরাকলই নতুন আস্থাকেন্দ্র।

তৃতীয় স্তর: মেডিকেল ও ইনস্যুরেন্স অ্যাটেস্টেশন। ২০১৮ সালের জুনে লিভারপুলের ৫৩ মিলিয়ন পাউন্ডের নাবিল ফেকির চুক্তি ভেঙেছিল হাঁটুর পুরনো সমস্যার কারণে — দ্বিতীয় রায়ের পর শর্ত পুনঃনির্ধারিত হয়, তারপর দল সরে যায়। ফেকির রিয়াল বেটিসে যোগ দেন বছরখানেক পর, ১৯.৭৫ মিলিয়ন ইউরোতে। আমি সেই সপ্তাহের সময়রেখা ক্লাব, ইনস্যুরেন্স ও ক্লজ-কাগজ থেকে দাঁড় করিয়েছিলাম। এখানেই ব্লকচেইনের ব্যবহারিক মূল্য: মেডিকেল রিপোর্টের যাচাইযোগ্য হ্যাশ, ছবি নয়; ক্লাব-ইনস্যুরার-খেলোয়াড় তিন পক্ষের টাইমস্ট্যাম্প; কে কখন কোন পরামর্শ নিয়েছে তার অপরিবর্তনীয় রেকর্ড। ভয়েসটি নয়, কিন্তু সেলস-পিচ অনেক সময় এই জায়গাতেই এসে দাঁড়ায়।

মূল বিশ্লেষণ: চুক্তির গঠন, চেইনের গঠন

আগস্ট ২০১৭। বার্সেলোনা ফিলিপ কুটিনহোর জন্য ১১৪ মিলিয়ন পাউন্ডের প্রস্তাব দিয়েছিল, যার মাত্র ৯০ মিলিয়ন গ্যারান্টেড; বাকি ২৪ মিলিয়ন ক্লজে, যা খেলোয়াড়ের পক্ষে বাস্তবে ট্রিগার করা প্রায় অসম্ভব ছিল; আর এজেন্ট চেয়েছিলেন ৫ মিলিয়ন ইউরো সাইনিং বোনাস। লিভারপুল প্রস্তাব ফিরিয়ে দেয়। ওই সময় আমি ফি ছেড়ে স্ট্রাকচার লিখতে শুরু করি, আর ২০২০-তে সানচোর মডেলে পৌঁছে যাই। বরুশিয়া ডর্টমুন্ডের ১২০ মিলিয়ন ইউরোর ভ্যালুয়েশন, ২০ মিলিয়ন পাউন্ডের এজেন্ট কমিশন, সপ্তাহে ৩,৫০,০০০ পাউন্ডের ব্যক্তিগত শর্ত — সব জেনেও আমার মডেল ৩ আগস্টে ১৫ শতাংশ সম্ভাবনা দিয়েছিল; সেটি শেষ হয় ৫ অক্টোবর। সেই স্প্রেডশিটের প্রতিটি কলাম কেবল টাকার হিসাব নয়, ক্যালেন্ডারের হিসাব ছিল। লকডাউনে স্টেডিয়াম খালি হওয়ার পর আমরা দেখেছি, বিক্রয়-অংশীদারি ক্লজ (sell-on) ঘরের সবচেয়ে জোরে কথা বলে।

এখন কল্পনা করুন, এই তিনটি ফাইল — ক্লজ, NOC, পেমেন্ট শিডিউল — তিনটি ভিন্ন পক্ষের তিনটি বেসরকারি খাতায় বসে আছে। একটি বিতর্কিত দাবির নিষ্পত্তিতে আজ লাগে সপ্তাহ, কখনো মাস। একটি স্মার্ট-কনট্র্যাক্ট-ভিত্তিক পেমেন্ট ট্রিগার ও একটি হ্যাশ-যাচাইকৃত NOC এই সময়কে ঘণ্টায় নামাতে পারে। ক্রিকেটের অংশীদাররা যেহেতু সংখ্যায় কম — বোর্ড, লিগ, ফ্র্যাঞ্চাইজি, এজেন্ট, খেলোয়াড় — একটি কনসোর্টিয়াম ব্লকচেইন গড়ে তোলার আসল খরচ টেকনোলজিতে নয়, শাসনব্যবস্থায়।

বিপরীতমুখী কোণ: চেইন আস্থা তৈরি করে না, আস্থার ঠিকানা বদলে দেয়

প্রথম বিপদের নাম এজেন্সি-শিল্পের ব্যাখযা। বলপ্রয়োগের সময় বলা হয়, ব্লকচেইন মধ্যস্বত্বভোগীকে বাদ দেবে। বাস্তবে ক্রিকেটে এজেন্ট খারাপ হয় না, এজেন্ট তথ্য-অসমতার ব্যবসা চালায়। চেইন অসমতা কমায় না, বাড়াতে পারে, যদি ট্রান্সফার-ডেটা সবাই দেখতে পায় কিন্তু বোর্ডের ডেটা-ভিত্তিক ভোটাধিকার সীমিত হয়। একটি পারমিশনড সিস্টেমে 'ভ্যালিডেটর' যে-ই হোক, আজকের কেন্দ্রীয় নিয়ন্ত্রকতার খারাপ দিকগুলো নতুন প্যাকেজিংয়ে ফিরে আসে।

দ্বিতীয় বিপদ: ফ্যান-টোকেনকে মালিকানা ভাবার চল। ফ্যান-টোকেন ভোটের ওজন দিতে পারে, ক্লাবের অংশীদারিত্ব দেয় না; তার মূল্য প্রোটোকলের প্রবাহের উপর নির্ভরশীল, খেলার ধারার উপর নয়। ২০২২ সালের নভেম্বরে এফটিকে-র ধসের পর ইউরোপ-এশিয়ার বহু লিগ ও ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ চুক্তি পুনর্মূল্যায়ন করে। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ থেকেই জানিয়ে আসছে, ক্রিপ্টোকারেন্সি এখানে বৈধ মাধ্যম নয়; তাই বাংলাদেশের খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে লেনদেন বৈধ পথেই হবে, ব্লকচেইন যতই দক্ষ হোক। যুক্তরাজ্যে এফসিএ-র নিবন্ধন ব্যবস্থা, ইউরোপে MiCA — সবকিছুই বোঝায়, ক্রীড়া-অর্থনীতির চেইন বসাতে হবে নিয়ন্ত্রণের ফ্রেমে।

তৃতীয় বিপদ: নিয়মেরা পেছনে তাকায়, প্রোটোকল সামনে ভাবে। লিগের কোটা, বোর্ডের ছাড়পত্র, ট্যাক্সের চুক্তি-কাঠামো — এগুলো আজ ভুলে যাওয়া যায় না। যে প্রোটোকলের সাফল্য তার কোডের চেয়ে বেশি নির্ভর করে গভর্নেন্স চার্টারের উপর, সেখানে আসল প্রশ্ন: চুক্তি ভাঙলে চেইন কিছু ফেরত দিতে পারে না। চিকিৎসার কথা বদলে গেলে, রিজার্ভ উপসর্গ পাওয়া গেলে, রেট্রো-অ্যাকটিভ ডেটা দিয়ে চুক্তি বাতিল হয় না; হয় নতুন শর্তের সেট। মেডিকেল কোনো পাস/ফেল নয়, মেডিকেল পুনঃদর কষাকষির হাতিয়ার।

সিদ্ধান্তের দিকে: পরের ডমিনো

আমার আশা, আগামী দুই-তিন বছরে ক্রিকেটে ব্লকচেইন প্রথমে স-এর সাজে নয়, বরং তুচ্ছ কিন্তু ব্যয়বহুল জায়গায় দেখা যাবে: NOC-র ফেডারেটেড টাইমস্ট্যাম্প লেজার, দ্বিপাক্ষিক সিরিজের পেমেন্ট এস্ক্রো, এবং লিগের বেতন-সীমা নিরীক্ষায় অপরিবর্তনীয় অডিট ট্রেইল। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথম তার বিক্রয়-অংশীদারি খাতা প্রকাশ্যে অন-চেইনে রাখবে, সে যেকোনো বড় সাইনিংয়ের চেয়ে বেশি আলোচনা তৈরি করবে। আবার প্রশ্নও জাগে: খেলোয়াড় যদি নিজের পেমেন্ট-অধিকার টোকেনে পরিণত করেন, তাহলে সেটি হবে আর্থিক স্বাধীনতা, নাকি ভবিষ্যতের আয় বন্ধক রাখা? কে সিল দেবে — বোর্ড, লিগ, নাকি খেলোয়াড় নিজে? কাগজের যুগের সবচেয়ে বড় সত্যিটা এই: টাকা থামার পরও টাকা কোথায় যায়, সেটি দেখতে হয়। চেইন সেই দেখাটাই সহজ করে, কিন্তু কোথায় দেখবে সেটি ঠিক করে দেয় -এর মানুষরাই।