ফ্যান টোকেনের খাতা: ব্লকচেইনে ক্লাবের আয়, ভক্তের ঝুঁকি

২০২১ সালের নভেম্বরে বারিশালে আমার টেবিলে দুটো খাতা খোলা ছিল। একটায় চলতি মৌসুমের ট্রান্সফার ফি, বেতন আর সেল-অন ক্লজ। আরেকটায় কয়েকটা ইউরোপীয় ক্লাবের ফ্যান টোকেনের দাম। দুটো খাতা পাশাপাশি রাখলে একটা জিনিস চোখে পড়ে, যা কোনো ম্যাচ রিপোর্টে থাকে না: ক্লাব যখন নতুন খেলোয়াড় কেনার ঘোষণা দেয়, টোকেনের দাম লাফিয়ে ওঠে; আর মৌসুম শেষে ভক্তদের ভোটের ডাক আসলে দাম আবার নেমে যায়। খেলাটা হচ্ছিল মাঠে, কিন্তু টাকা ঘুরছিল ব্লকচেইনে। সেই রাত থেকে ফ্যান টোকেন আমার কাছে আলাদা একটা খাতা। আমি গুজব পড়া বন্ধ করে খাতার এন্ট্রি খুঁজতে শুরু করলাম। খেলোয়াড় কেনাবেচার মতো এখানেও একটা দাম, একটা ক্লজ, একটা সেল-অন—শুধু খেলোয়াড়ের বদলে বিক্রি হচ্ছে ভক্তের আনুগত্য। এই বাজারে সবচেয়ে কম দামে কেনা সম্পদটা বিশ্বাস, আর সবচেয়ে বেশি দামে বেচা হয় ঠিক সেটাই। ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকেছে কয়েকটা আলাদা পথ দিয়ে। একটা পথ পেমেন্ট—কিছু ক্লাব ও এজেন্সি সীমান্ত-ছাড়ানো লেনদেন পরীক্ষা করেছে, যেখানে ধীর ব্যাংকিং প্রক্রিয়ার বদলে ডিজিটাল টোকেনে টাকা যায়। আর একটা পথ ভক্ত-সম্পৃক্ততা, এখানেই সবচেয়ে বড় নাম Socios.com, যেটা Chiliz ব্লকচেইনে চলে। ২০১৯ থেকে ২০২১ সালের মধ্যে ইউরোপের কয়েক ডজন শীর্ষ ক্লাব নিজেদের ফ্যান টোকেন ছেড়েছে। আরেকটা পথ মালিকানা ও ফাইন্যান্সিং, যেখানে ক্লাবের আয়ের একটা অংশ ওয়েব৩ সংস্থার কাছে আগাম বিক্রি হয়। ফ্যান টোকেনের হিসাব দেখতে সহজ, ভেতরে স্তর আছে। ক্লাব টোকেন ছাড়ে একটা প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে চুক্তিতে। সাধারণত চুক্তি দাঁড়ায় এভাবে—টোকেন বিক্রির একটা অংশ ক্লাব পায়, বাকিটা প্ল্যাটফর্ম নেয়। ক্লাবের পাশে থাকে ভোটের অধিকার: কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইন হবে, কোন দাতব্য সংস্থায় টাকা যাবে। কিন্তু ক্লাবের মালিকানায় বা আসল সিদ্ধান্তে ভক্তের ক্ষমতা প্রায় শূন্য। টোকেনধারী স্টেডিয়ামে ঢুকতে পারে না, দল বাছাইয়ে ভোট দিতে পারে না, খেলোয়াড় কেনার সিদ্ধান্তে হাত রাখতে পারে না। তাহলে ক্লাবের লাভ কোথায়? ফ্যান টোকেন ক্লাবের জন্য একধরনের লয়্যালটি ফাইন্যান্সিয়াং। একটা এয়ারলাইন যেমন তার নিয়মিত গ্রাহকদের পয়েন্ট বিক্রি করে নগদ টাকা তুলে নেয়, ক্লাবও একই কৌশলে তার সবচেয়ে নিবেদিত ভক্তদের কাছ থেকে আগাম টাকা তোলে। পার্থক্য হলো, এয়ারলাইন পয়েন্টের পেছনে থাকে একটা সেবা, আর ফ্যান টোকেনের পেছনে থাকে একটা আশা। আশার দাম বাজারে সবচেয়ে অস্থির। ২০২১ সালের উত্থানের পরের বছরগুলোতে বেশিরভাগ শীর্ষ ক্লাবের ফ্যান টোকেন তাদের সর্বোচ্চ দামের তুলনায় ৮০ থেকে ৯০ শতাংশের বেশি হারিয়েছে। ইউভেন্তুস রোনালদোর যুগে নিজের টোকেন ছেড়েছিল; সেটাও সেই পতন থেকে বাঁচেনি। আমি রিলিজ-ক্লজের খাতা খুললাম, আর সংখ্যাগুলো কথা বলতে শুরু করল। ট্রান্সফারে ক্লাব একটা সম্পদ কেনে—খেলোয়াড়ের দক্ষতা, বয়স, ভবিষ্যতে বিক্রির সম্ভাবনা। ফ্যান টোকেনে ক্লাব কোনো সম্পদ কেনে না; ক্লাব নিজের ব্র্যান্ডের একটা অংশ বিক্রি করে। ট্রান্সফার ফি অ্যামোর্টাইজ হয় কয়েক বছরে, সেল-অন ক্লজে ভবিষ্যতের আয় ধরা থাকে। ফ্যান টোকেনে সেরকম কোনো সুরক্ষা নেই—দাম ওঠানামা করে ভক্তের আবেগের সঙ্গে। টোকেন ছাড়ার সময়ের হিসাবটা ক্লাবের জন্য লাভজনক, ভক্তের জন্য ঝুঁকিপূর্ণ—কারণ লাভ-ক্ষতির দায় ক্লাবের নয়। ক্লাব আগেই টাকা নিয়ে নেয়; দাম পরে যতই পড়ুক, ক্লাবের হাতে থাকা ক্যাশ ফিরে যায় না। এটা ট্রান্সফার বাজারের উল্টো ছবি: সেখানে ক্লাব একটা সিদ্ধান্তের দায় বহন করে, এখানে দায়টা সম্পূর্ণভাবে টোকেন কেনা ভক্তের। ফ্যান টোকেনের দাম আর দলের ফলাফলের সম্পর্কটা ট্রান্সফারের মতো সরল নয়। ম্যাচ জিতলে টোকেনের দাম সাধারণত ততটা ওঠে না, যতটা ওঠে কোনো তারকা খেলোয়াড়ের নাম জড়ালে বা নতুন চুক্তির গুজবে। অর্থাৎ বাজারে আসল টানাটানি মাঠের ফুটবলে নয়, বাজারের গল্পে। বছরের পর বছর ধরে দেখছি, ভক্ত টোকেন কেনে ভালোবেসে, কিন্তু দাম ঠিক করে ট্রেডাররা, যাদের ক্লাবের প্রতি কোনো টান নেই। এই দুই দলের স্বার্থ এক নয়। সরকারি গল্পটা শোনায়, ফ্যান টোকেন ভক্তকে ক্লাবের সিদ্ধান্তে অংশীদার করবে, দূরের ভক্তকে ক্লাবের কাছাকাছি আনবে। খাতা উল্টে দেখলে অন্য ছবি: টোকেন মূলত ক্লাবের আয়ের একটা নতুন লাইন, আর ভক্তের জন্য এটা ঝুঁকিপূর্ণ একটা বিনিয়োগ। নিয়ন্ত্রকরা এটা বুঝতে পেরেছেন বলেই ব্রিটেনের আর্থিক তদারকি সংস্থা ২০২১ সালে ফ্যান টোকেনকে উচ্চঝুঁকির পণ্য হিসেবে সতর্কতা জারি করে, আর পরে এই টোকেনের বিজ্ঞাপনে কড়াকড়ি আসে। প্রশ্নটা খেলার নিয়মের চেয়ে আর্থিক নিয়মের বেশি। আর এখানেই একটা লুকানো সত্য: ক্লাব যখন বলে 'এটা ভক্তের জন্য,' তখন তার মানে দাঁড়ায় 'এটা আমাদের জন্য, আর ঝুঁকিটা তোমার।' খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতারও একটা ব্যালান্স শিট থাকে। খালি গ্যালারি যেভাবে ক্লাবের দুর্বলতার হিসাব দেখায়, টোকেনের দামের পতনও ঠিক তেমনি ভক্তের আস্থার হিসাব দেখায়। মাঠের ভিড় আর ব্লকচেইনের ভিড় এক জিনিস নয়। ভক্তের দিক থেকে দেখলে প্রশ্নটা আরও তীক্ষ্ণ। একজন ভক্ত টোকেন কেনে ক্লাবের সঙ্গে সম্পর্কের আশায়, কিন্তু সে জানে না তার বিপরীতে কে টোকেন বিক্রি করছে—ক্লাব, প্ল্যাটফর্ম, নাকি কোনো মুনাফাখোর ট্রেডার। ক্লাবের সিদ্ধান্তে তার প্রভাব শূন্যের কাছাকাছি, অথচ তার টাকায় ক্লাবের আয়ের খাতা ভরে। এই অসম সম্পর্কটাই ফ্যান টোকেনের কেন্দ্রীয় সমস্যা। আর একটা দিক আছে, যা অনেকে এড়িয়ে যান: ফ্যান টোকেন ক্লাবের আর্থিক নিয়ন্ত্রণের হিসাবে কীভাবে বসে? এখানেই প্রশ্নটা জটিল। টোকেন বিক্রির আয় অনেক ক্লাব কমার্শিয়াল রেভিনিউ খাতায় দেখায়, যা ক্লাবের হিসাবের বই সুন্দর দেখাতে পারে। কিন্তু এই আয় নির্ভর করে টোকেনের দামের ওপর, আর দাম নির্ভর করে ভক্তের আবেগের ওপর—দুটোই অনিশ্চিত। যে ক্লাব চলতি খরচ চালাতে টোকেন বিক্রির টাকার ওপর ভরসা করে, তার ভিত্তি ভঙ্গুর। আসল ফি লুকিয়ে থাকে কিস্তি, অ্যাড-অন আর সেল-অন ক্লজের ফাঁকে। ফ্যান টোকেনের আসল খরচও লুকিয়ে আছে মাঝখানের স্তরে—প্ল্যাটফর্মের কমিশন, টোকেন ইস্যু করার খরচ, আর ভবিষ্যতের ভোটের প্রতিশ্রুতি। ক্লাব যা দেখায় সেটা হলো ভক্তদের সঙ্গে নতুন সম্পর্ক, কিন্তু অ্যাকাউন্টের খাতায় সেটা এককালীন নগদ আয়, যার পুনরাবৃত্তি নেই। এককালীন আয় দিয়ে দীর্ঘমেয়াদি খরচ চালানো যায় না—এটা ক্লাবের আর্থিক পরিকল্পনার মূল নিয়ম। তুলনা করলে বিষয়টা আরও পরিষ্কার হয়। স্পনসরশিপ বা সম্প্রচার চুক্তি চলে কয়েক বছরের গ্যারান্টিতে, নির্দিষ্ট অঙ্কে। টিকিট আয় নির্ভর করে গ্যালারি ভরার ওপর, যা ক্লাব কিছুটা নিয়ন্ত্রণ করতে পারে। কিন্তু ফ্যান টোকেনের আয় এককালীন, দাম বাজারের হাতে, আর ক্রেতা ভক্তের আবেগের হাতে। ক্লাবের আর্থিক পরিকল্পনার দৃষ্টিতে এটা সবচেয়ে অনিশ্চিত আয়ের লাইনগুলোর একটা। নিয়ন্ত্রণের দিক থেকে দেখলে ফ্যান টোকেন এক অদ্ভুত মাঝামাঝি জায়গায় দাঁড়িয়ে আছে। এটা ক্রিপ্টোকারেন্সির মতো বাজারে কেনাবেচা হয়, কিন্তু এর পেছনে থাকে একটা ফুটবল ক্লাবের ব্র্যান্ড। ফলে একটা খেলার সংস্থা আর একটা আর্থিক নিয়ন্ত্রক—দুটোর কেউই পুরোপুরি এর দায় নিতে চায় না। এই ফাঁকটাই ক্লাবগুলোর জন্য সুবিধার, কারণ দায় এড়িয়ে আয় করা যায়। ইউরোপের কয়েকটি দেশে এই ফাঁক নিয়ে ইতিমধ্যে বিতর্ক শুরু হয়েছে। বাংলাদেশ ও দক্ষিণ এশিয়ার প্রেক্ষাপটে এই বাজার আরও জটিল। এখানে ভক্তের সংখ্যা বিশাল, কিন্তু আয়ক্ষমতা সীমিত, আর স্থানীয় ক্লাবগুলোর আর্থিক গঠন ইউরোপের মতো মজবুত নয়। ফলে এখানকার ভক্তরা প্রায়ই দূরের ইউরোপীয় ক্লাবের টোকেন কেনে, আর সেই টাকা চলে যায় দেশের বাইরে। এই ব্লকচেইন-অর্থনীতির লাভ জমে ইউরোপে, ঝুঁকি থাকে এশিয়ার ভক্তের কাছে। ব্লকচেইন ফুটবলে একটা বড় পরিবর্তনের ইঙ্গিত দেয়, তবে সেটা মূলত ফাইন্যান্সের দিকে। ক্লাবগুলো এখন শুধু স্পনসর, টিকিট আর সম্প্রচারের ওপর নির্ভর করে না; তারা ভক্তের আবেগকেই একটা বাণিজ্যিক সম্পদ হিসেবে দেখছে। দক্ষিণ এশিয়া ও দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার বাজারেও এর প্রভাব পড়ছে: অনেক দূরের ভক্ত, যারা কখনো স্টেডিয়ামে যাননি, তারাই এখন ক্লাবের ডিজিটাল আয়ের বড় অংশ। এখানেই প্রশ্ন দাঁড়ায়—যে ভক্ত একটা টোকেন কেনে, সে কি ক্লাবের অংশীদার, নাকি ক্লাবের আয়ের খাতায় একটা লাইন? পরের ডমিনোটা নিয়ম। ইউরোপে ফ্যান টোকেনকে আর্থিক পণ্য হিসেবে দেখার চাপ বাড়ছে। নিয়ন্ত্রকরা যদি এটাকে বিনিয়োগ পণ্য ঘোষণা করেন, ক্লাবগুলোকে হয় স্বচ্ছতা দেখাতে হবে, নয়তো এই আয়ের লাইন বন্ধ করতে হবে। প্রশ্নটা এখন আর 'ভক্ত টোকেন কিনবে কি না' নয়; প্রশ্নটা হলো, ক্লাব তার সবচেয়ে নিবেদিত ভক্তদের কাছ থেকে ঝুঁকি ছাড়া টাকা তোলার এই পথটা কত দিন চালাতে পারবে।